雁行文化，有以下五種內涵：
（一）加速實現共同目標的文化
當雁群飛行時，會成V 字型，比孤雁單飛增加了百分之七十一的前進速度。因此，雁行文化所帶來的第一項
組織學習啟示，即是與懷抱共同願景的組織成員共事，經由彼此的密切互動，
能更快速朝向目標邁進，進而達成理想。
（二）高度團隊凝聚力的文化
飛行過程中，任何一隻雁脫離隊伍，會立即感受到一股動力阻止牠離開，而藉著伙伴的支撐力與支持力，
這隻雁能及時回到團隊。如果組織成員像雁鳥一樣慧黠的話，會留在與自己目標一致的團隊裏，樂意接受他人的協助，
也願意協助他人。
（三）責任分擔與共享領導權的文化
當領導飛行的雁疲倦時，會退回到側翼，由另一隻雁鳥代替它的領導位置。因此，當組織在從事艱難的任務時，
輪流擔任繁重工作與共享領導權，實有必要且為明智之舉，因為組織成員乃為互依互賴的整體。
（四）彼此鼓勵支持的文化
另一項令人至為感動的雁行文化內涵，是彼此鼓勵支持的文化。雁行在後的伙伴，會發出聲音，鼓勵前面的伙伴繼續前進。
在組織中，所有成員必須確定從身旁傳來的是鼓勵的聲音與善意的回應，不是彼此抑制成長，自己也願意積極發出促進伙伴
成長的聲音。無論在組織的哪一個單位，聽到的不是噓聲而是掌聲。
（五）相互關懷照顧的文化
當有雁鳥生病或受傷時，通常會有兩隻雁子，暫時飛離隊伍以協助及保護這隻虛弱的雁子，一直設法照顧到牠康復為止，
然後再組成v字型隊伍繼續飛行，或是奮力追趕上原來的雁群。在組織中所需要的是，不論工作伙伴們在艱難或堅強時刻，
所展現出的真誠關懷、照顧與扶持。
為塑造雁行文化，避免在組織中產生相互牽制與抑制成長的螃蟹文化，組織在遴選成員時，即需審慎選擇具有團隊精神與行動力的工作伙伴，並且詳以告知新成員，該組織的文化特質與內涵，使其融入到組織的精神實體中，人人都是充滿關懷、熱忱與高度學習力的工作伙伴，組織處處洋溢著溫馨、和諧與愉快的氣氛，使人深刻感受到團隊合作與團隊學習的喜悅。
Reference:
http://www.ace.ncnu.edu.tw/discuss_rp.asp?rp=1&SN=517
（一）加速實現共同目標的文化
當雁群飛行時，會成V 字型，比孤雁單飛增加了百分之七十一的前進速度。因此，雁行文化所帶來的第一項
組織學習啟示，即是與懷抱共同願景的組織成員共事，經由彼此的密切互動，
能更快速朝向目標邁進，進而達成理想。
（二）高度團隊凝聚力的文化
飛行過程中，任何一隻雁脫離隊伍，會立即感受到一股動力阻止牠離開，而藉著伙伴的支撐力與支持力，
這隻雁能及時回到團隊。如果組織成員像雁鳥一樣慧黠的話，會留在與自己目標一致的團隊裏，樂意接受他人的協助，
也願意協助他人。
（三）責任分擔與共享領導權的文化
當領導飛行的雁疲倦時，會退回到側翼，由另一隻雁鳥代替它的領導位置。因此，當組織在從事艱難的任務時，
輪流擔任繁重工作與共享領導權，實有必要且為明智之舉，因為組織成員乃為互依互賴的整體。
（四）彼此鼓勵支持的文化
另一項令人至為感動的雁行文化內涵，是彼此鼓勵支持的文化。雁行在後的伙伴，會發出聲音，鼓勵前面的伙伴繼續前進。
在組織中，所有成員必須確定從身旁傳來的是鼓勵的聲音與善意的回應，不是彼此抑制成長，自己也願意積極發出促進伙伴
成長的聲音。無論在組織的哪一個單位，聽到的不是噓聲而是掌聲。
（五）相互關懷照顧的文化
當有雁鳥生病或受傷時，通常會有兩隻雁子，暫時飛離隊伍以協助及保護這隻虛弱的雁子，一直設法照顧到牠康復為止，
然後再組成v字型隊伍繼續飛行，或是奮力追趕上原來的雁群。在組織中所需要的是，不論工作伙伴們在艱難或堅強時刻，
所展現出的真誠關懷、照顧與扶持。
為塑造雁行文化，避免在組織中產生相互牽制與抑制成長的螃蟹文化，組織在遴選成員時，即需審慎選擇具有團隊精神與行動力的工作伙伴，並且詳以告知新成員，該組織的文化特質與內涵，使其融入到組織的精神實體中，人人都是充滿關懷、熱忱與高度學習力的工作伙伴，組織處處洋溢著溫馨、和諧與愉快的氣氛，使人深刻感受到團隊合作與團隊學習的喜悅。
Reference:
http://www.ace.ncnu.edu.tw/discuss_rp.asp?rp=1&SN=517
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