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Welcome to 新富族 Joanne 's blog. *座右銘~「人的幸福不在自由之中,而在責任的承擔之中。」-安德烈‧紀德 *興趣~投資、理財、樂活 *研究~CSR、ESG、 財務與企管、電信與節能 2013/10/26從奇摩http://tw.myblog.yahoo.com/jw!rsX.CIGRCRa_XdFicsD_HV2W搬到痞客,請大家多來逛逛走走!

目前分類:EMBA (23)

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國際企業策略


LV海外進入策略與模式(下)


 



 


 


指導教授:洪明洲、吳錦錩


學  生:曾X玉99XXX47


李X芸99XXX95


張X文99XXX71


n         2000 LV全球精品時尚業的龍頭


 


*      一、 LV成為全球BBRAND雜誌做出的市場調查,女性票選出最受喜愛的名牌第一名


*      二、 2000年營業額超過130億美元,LV總裁的資產有107億美金,是精品業的首富。


*      三、 LV1854年至現今2011年已有157年的歷史,展現出LV 的歷久彌新。


*      LV的經典從 1896 年誕生的 Monogram 花紋 Epi 水波紋 Damier 棋盤格紋,到近年引領風潮的櫻花包 、等,都說明 LV 的時尚地位


 


n         2009 LV版圖邁入第62個國家


*      LV開店哲學是讓同業參不透的玄機


*      日本表參道融入和室文化


*      巴黎香榭麗舍大道內的地版,也與大道人行道地磚的排列方式一致


*      結合在地文化的精心布局


*      2009LV全球第440家專賣店選址於外蒙古首都烏蘭巴托,品牌時尚版圖邁入第62個國家


 


n         LV 品牌成長:


*      不久前,摩根史坦利一名分析師因為認定路易威登的發展已經到了「成熟期」,而調降LVMH的股票評等。LVMH認為這項調降並不公平,故在法國法院提起訴訟並且獲得勝訴。但摩根史坦利對判決結果提起上訴,結果法院判決摩根史坦利應賠償LVMH至少3,900萬美元的損失。這次事件更突顯了LV品牌成長問題的敏感性。


n         LV的競爭力:品牌聖殿&創新傳統文化


*      LV所屬的LVMH集團亞太區人力資源發展經理Vanessa Ribes女士說:“價格高並不意味著就是奢侈品。奢侈品的背後是一個體系的支撐,是由幾十年或上百年的文化傳承而來。”


*      重意念、商品結合文化:製造與消費者息息相關卻又魅力十足的關係,關鍵在深刻的歷史背景與文化力量。


*      經濟史學家克拉克提出全新觀點:決定人類窮與富的命運,並非剝削、地理因素或天然資源──文化才是決定性因素。那麼究竟是什麼改變了經濟發展的條件呢?克拉克認為不是制度,而是人本身。 制度無從致富,文化才能決定命運!


 


n         LV品質團隊


*      法國是全世界勞動成本最高的國家之一,但路易威登卻堅持大部分包包都要在法國製造。


*      工廠的高效率足以彌補路易威登在工資方面的成本劣勢。在路易威登所有十三座包包工廠中,十一座工廠在法國,兩座工廠在西班牙。為什麼不在工資低廉的國家設廠呢?「這個問題已經提過好多次了,」馬修說道,「我們對法國的品管較有心。」


*      為加快製造流程有助於提高利潤。路易威登使用更有效率的切割設備和效法日本車廠的團隊合作模式,大幅縮短了新產品的上市時程。


 


n          LV終極行銷策略:感動&崇拜


 


*      旗艦店的行銷,其實是一種心理尊崇的行銷手法~~人人都渴望得到尊敬與注目,旗艦店行銷一方面炫耀尊貴,一方面藉由品牌崇拜,滿足消費者的心理慾望,以「感動」連結消費者的生活經驗,成為品牌塑造的終極行銷戲碼。


*      不時舉辦的『帆船賽』、獲釋出版LV專屬的『世界城市旅行指南』、 2002年與村上隆合作,將LV經典的字母組合圖案轉換為色彩繽紛的『櫻花包』,以及運用投影把經典格紋Monogram投射在中正紀念堂上的台北旗艦店開幕活動。


*      「幾乎每一位日本成年女性至少擁有一件路易威登產品」


進入模式的評估:


*      1992年,LV進入中國王府井精品廊,那時還需外匯券購買。由於當時中國法律不允許外資品牌合資經營連鎖店,所以多為授權代理商模式,加入世貿組織後2005年全面開放。


*      「中國消費者現在與 LV 品牌陷入熱戀。」LVMH 的資料顯示, 2009 年上半年銷售給中國人的業績高達總營收的 18%


*      LV在中國的成功並無法在其他亞洲、南美等新興經濟體國家復制。相比較中國的35家門店,同樣屬於“金磚四國”的印度至今只有4家門店。因印度的問題為糟糕的基礎設施、頑固的地方保護政策和緩慢的決策過程。印度嚴禁外國公司在印度經營時擁有100%股權。


 


 


 


 


 


 


 


n         LV 的中國化


*      高盛銀行的報告,2010年中國奢侈品消費高達65億美元,連續3年全球增長率第一,銷售量第一。未來3年,中國奢侈品消費總額有望超過日本,成為世界第一大奢侈品消費國。如果將65億美元的中國奢侈品消費大蛋糕細分下來,有很大一塊屬於LV,它在中國的28個城市擁有35家門店,LV在中國的銷售額已占到全球銷售額的近4成,超過了奢侈品的發源地歐洲所占的19%份額和美國的23%份額。 LV 已經快速在「另一個當年的日本」建立起強悍地位,那就是中國。


LV全球行銷典範:中國大陸銷量冠全球


*      中國市場幾乎成了LV的救星,至今中國已經擁有35LV門市。作為LVCEO,伊夫·卡塞勒對LV在中國的銷售奇蹟感到​​驚訝,卡塞勒將LV在中國成功的原因歸結為“有14億人突然想對自己好一點”


*      中國人為何狂愛LV?近鄰日本的故事或許可以解釋。 LV在上世紀70年代打入日本之後也幾乎是創造如它今日在中國一般的奇蹟,日本女性對它的鍾愛至今不衰。這是全無奢侈品傳統和根基的亞洲人民在消費奢侈品初期必經的LOGO膜拜階段,日本、韓國都曾瘋魔過,現在輪到了中國


n         LV 的獲利模式主要靠四個元素:產品、分佈、訊息流通、價格


*      根據 LVMH 主管表示,他們的員工致力把 前三項都做到最好,以讓人忘了第四點的存在。


 


*      絕不減價捉住你的心:LV深深懂得以各種策略,來保持它傳奇、經典、高貴的價值感。其中,價格策略是一個重要關鍵。LV的皮具是永遠不減價的


*      即使在經濟衰退中「LV 永遠能在危機中獲得市率」


2010 LV大陸杭州熱賣


*      2010 LV在大陸二、三級城市如長沙、西安、青島、廈門、無錫、溫州 、鄭州、福州等地設點


*       鄭州、福州這些二線城市的消費力,不輸給一線北京、上海城市。


*      中新網報導,杭州LV專賣店開張以來,銷售業績遠超北京、上海,成為中國區業績的第一名。


n         2011法國精品巨擘


*      LVMH表示,Q2營益率升至22%,創下Q2的歷史新高。LVMH時尚與皮件部門上半年度同店銷售成長14%,較Q113%為高且超越市場預期。


 


*      根據Bain & Co.5月時所作的估計顯示,由於美歐兩地需求增強,加上新興國家民眾大肆採購,今年全球奢侈品銷量將成長8%


 


 


 


n         資料來源


 


*      鉅亨看世界─LV經濟學


         http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/090928/2/1p1im.html


*      法國的經典名牌Louis Vuitton  BLOG


         http://blog.sina.com.tw/lin_44ping/article.php?pbgid=451&entryid=37262


*      《財報》法國精品巨擘LVMH上季成績優 下半年看好http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=43c9e2f3-1c14-4020-a915-52050b3ef5d2#ixzz1a0rHbGX8


*      時尚名牌 賣向二線城市


       http://mypaper.pchome.com.tw/tsuoscott/post/1321148824


*      LV蒙古開店(440)


        http://mypaper.pchome.com.tw/tsuoscott/post/1321148824


*      :國際行銷管理/


*      創新關鍵時刻 作者:美國《商業週刊》(BusinessWeek)編輯群http://www.books.com.tw/books/series/series9789861575384-4.php


*      LOUIS VUITTON-時尚品牌的經營秘密 (教育行銷研究行銷案例分析)國立台灣師範大學教育(陳孟婷)


*       論文:國際精品品牌在台灣經營模式之比較 / 游淨茹 


 

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國際企業策略


LV海外進入策略與模式(上)


 


 


指導教授:洪明洲、吳錦錩


學  生:曾X玉99XXX47


李X芸99XXX95


張X文99XXX71


 





n      大綱:


*   精品傳奇


*   全球市場有哪些擴展策略?


*   全球市場的進入抉擇上,有哪些重要決策?


*   如何決定各市場的進入時機?


*   全球市場有哪些進入模式?優缺點為何?


*   如何對全球市場的進入模式進行評估?


 


 


n         1937 LV故事的開始


 


*      一、約在170年前,年僅14歲的獅子座少年路易·威登離開自己的故鄉瑞士來到了花都,開始他人生的冒險探奇。一個裝貨箱的工匠,名叫Monsieur Marchal,收路易為徒教他製作行李箱,路易跟著他學習製作工藝長達17年。當時的年代正是馬車與鐵路的交換點,汽車即將隆重登場,而有大時代觸覺的他預感交通的便利將掀起一股旅行風潮,而這也定下了LV旅行奢侈品的基調。


*      1952年,32歲的他獲即將嫁入法國皇室的Eugenie的欽點,進入皇宮為她整裝。而這一契機讓路易聲名鵲起,訂單旋即爆滿。皇后的丈夫拿破崙三世是Ball場天王,極愛開Party,兩人就是在舞會上認識。而西班牙裔的 Eugenie本人很有品位,且熱愛奢侈品,她把皇宮變成了時尚發源地,珠寶和飾品總是在這裏做Pre-show


 


n         一又二分之ㄧ世紀的傳奇


 


*      英國豪華郵輪「鐵達尼號」沈沒海底,一件從海底打撈上岸的LV硬型皮箱,竟然沒有滲進半滴海水,LV因此聲名大噪。


*      另一傳聞為在一火災現場的房子當中,所有的東西已焦黑不堪,但在發現的一只LV的包包當中裡頭的物品卻仍保存完整,因此LV防火的美名就此傳開。


 


n         1854成立第一家巴黎皮件專賣店


全球擴展進程:


 


Ø      巴黎->倫敦->日本


Ø      歐美/亞洲/印度/沙烏地阿拉伯/台灣/韓國/大陸等..


 


n         國際企業策略:全球整合與回應模式架構


 


*      全球整合程度低、地區回應程度低


*      以母公司為核心,貿易為主要手段


*      由母公司來領導策略建立


*      國內公司大部份價值鏈由中央授出知識


*      核心Know how很難轉移


 


n         1885 開設倫敦第一家海外分店


 


海外直接投資&決定進入的時機


 












LV



          優點



           缺點



 


搶先進入



Ø      比競爭者更早搶占先機


Ø      提早發揮經驗曲線的效果


Ø      每筆投資都是十拿九穩所到之處要創造商圈


且帶動當地精品業的發展



Ø      昂貴的開創成本


Ø      外界看LV開店像賭客壓寶



 


 


 


 


 


 


 


n         1984 體現「旅行精神」


 


*      趁著歐洲貴族旅行風潮,而奠立下品牌基礎的契機,從此以後不論品牌如何發展都一定以「旅行」為出發點,留下了一段不斷被稱頌的歷史註解。


*      為了徹底奉行「旅行精神」,LV持續了150年來的指定訂製服務,雖然號稱會盡可能滿足客人的要求,至今卻仍然堅持拒絕訂製不能帶著旅行的品項,像是只能擺在家裡的家俱,就絕對免談,而麻將、網球、高爾夫球具……則沒有問題。


 


 


n         1984 代理商引進台灣成立專賣店


 


*      台灣早期Louis Vuitton的香港代理商藍鐘


*      施正南後來成立台灣路威,專門代理LV名牌。法商路易威登後來直接在台設立子公司,為感謝施正南開拓市場貢獻,保留約百分之八股權給他。(施正南的父親是代理銷售撒隆巴斯的台灣久光製藥創辦人 )


*      後來,因為國外母公司欲深耕經營台灣市場以獲取更高利潤等因素,而回收其在台代理權,改由來台直設分公司,成為外資獨立,直接在台灣設立子公司


 


 


n         進入模式的考量:風險和控制


 


 












進入模式



優點



缺點



貿易式-代理商:


     LV代理商



直接掌控&累積行銷知識:


因不在其他國家建立工廠相對而言成本較低,風險較小(很多精品企業在進行全球化的第一步)



需設立出口組織&更多資源



 








海外直接投資:


LV海外專門店


或海外分公司



 


技術與Know-How不外流/絕對控制:總公司重視經營品質與品牌形象而且資金充裕



 


成本太高/承擔所有風險:


高成本、高訂價,且未依各地需求調整產品




 


n         1985 成立控股公司


酩悅·軒尼詩-路易·威登集團又稱路威酩軒集團,是一法國酒業與高價奢侈品製造集團,是貝爾納·阿爾諾於1987年時,將全球著名的皮件公司路易·威登與酒業家族酩悅·軒尼詩合併而成,員工約五萬六千人,旗下擁有60多個品牌,是當今世界最大的精品集團。


 


20101024LVMH集團購入愛馬仕(Hermes)集團14.2%的股份


飛躍的時代,不斷購併名牌精品:


自從路易威登於1989年併入LVMH集團後,銷售額成長了五倍,利潤成長了六倍。


 


n         1885 LV話題行銷


*      LV在開設每家分店的時候,都企圖營造聲勢,以高調奢華吸引大眾的注意。如在1885LV在倫敦開設第一家海外分店時,在路易威登時期初登陸英國時,就在店門口擺設巨大法國士兵像以及在空中飄揚的法國國旗,這樣的舉動無疑是一種惹怒英國人的行為,但他不在意,他的目的就是要引起人們的討論注意,果然吸引的大批人潮。


*      在現代LV曾打造一只巨大的箱子,來引起話題;LV在中國開設第一家分店時,就邀請港台明星張曼玉等150位明星、社會名流等,使開幕式時眾星雲集。


 


n         營造獨特性和差異化的服務行銷&限量行銷:


*      1.量身打造,特別訂製。2.專人銷售,專業介紹。3.全球更換商品及免費維修與鑑定。4.貼心設計。


 


*      LV對任何一個顧客都抱著最尊重的心情。到LV購物還要排隊,是因為LV希望每一個顧客在店裡都能享受到最禮遇的服務


 


*      採取控制顧客數量的措施。而每一款包包都以手工縫製的LV,生產的速度有限,每一款包包,每個客人只能買一個,以避免同一款包包被同樣的人搜括一空。


 


 


 


 


 


 


n         1987 LVMH集團


集團主要業務:


*      葡萄酒及烈酒


*      時裝及皮革製品


*      香水和化裝品


*      手錶及珠寶


*      精品零售


 


n         目標市場專業化策略:不涉及奢侈品以外的產業


 


*      只選擇某一區隔或利基市場作為目標市場,並供應不同的產品


    /服務來滿足該目標市場的各項需要


 


 


 


 


 


 


 


 


n         2000 LV全球精品時尚業的龍頭


 


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with Professor & President ATINER

我的國外學術會議(conferences)發表論文:

A Strategic Thinking and Systems Analysis of Socially Responsible Business Models in the Telecommunications Industry(運用策略性系統思考方法探討電信產業之共享價值事業經營模式)

http://www.atiner.gr/papers/BUS2012-0335.pdf

 

 


 

with conference staffs

 


 


 

my present

 


 

dinner and celebrate

 


 


 

solar energy roof

 


 


 

Athens Institute for Education and Research


 

Our group for this conference

 

 

 

 

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〔自由時報記者胡清暉/台北報導〕台灣大學昨天舉行畢業典禮,前行政院長、中華文化總會會長劉兆玄出席致詞時,以椰子樹比喻台大學生,「只顧自己往上長,連一點樹蔭都不給。」他也憂心,台灣有很多優秀人才,但創新不足,如果連台大畢業生都不敢冒險,頂尖的醫學院畢業生都去做醫美、第一流的工學院學生則去做代工,台灣未來的競爭力在哪裡?


以老榕落地生根 形容成大生


一九六五年畢業於台大化學系的劉兆玄,昨天以椰子樹、榕樹形容台大及成大學生的不同特質,表示成大的老榕樹盤根錯節,是「落地生根,枝繁葉茂,亭亭成蔭」。不過,劉兆玄也感嘆,近幾年社會興起民粹氛圍,很多人「反對知識傲慢」,要求「廢除明星學校」,使菁英好像蒙上原罪色彩,但其實多數人都同意社會各領域需要菁英領導,因此,重點是如何均衡分配,才能更接近公平正義。


台大校長李嗣涔則認為,台大除了椰子樹外,還種了許多龍柏可以遮蔭,象徵台大愈來愈強調團隊合作,希望除了自己做得好,更要能夠關懷社會。台大已成立創新育成中心,要推廣專利和論文,也和校友合作成立創聯會,鼓勵更多學生創業。


台大學生認同反彈兩樣情


對於劉兆玄的形容,台大畢業生有不同看法。台大醫技系江維哲認為「很貼切」,因為台大學生習慣「做自己」,有時忽略了別人,而且椰子樹不但只顧自己往上長,還會掉下椰子葉砸傷人。不過,台大管理學院吳同學不認同,表示台大獲得這麼多的國家資源,很多學生有心回饋社會,願意替台灣企業開創新局。


台大職能治療系主任林克忠強調,劉兆玄拋出問題讓台大人反思,期許要有菁英高度,不要有傲慢態度。


學生會長︰一棵樹無法成就大道


台大學生會長鄭明哲說,外界對於台大生存有一些刻板印象,但事實上,同學們愈來愈感受到合作的重要,「況且一棵椰子樹也無法成就整片椰林大道的榮景」。


另外,醫技系的多位學生幫出國當交換學生的同學蔡奇儒製作人形立牌,帶著它參加畢業典禮,希望同學不要缺席,由於蔡奇儒長得像歌手周杰倫,一度被以為是周杰倫的粉絲,禁止帶入場,經過解釋後才得以進入會場,成為不少人爭相合照的對象。


參考:


http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/jun/10/today-life4.htm?Slots=Life



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 開頭語:


Good mornig/afternoon, ladies and gentlemen.


I appreciate the opportunity to be here with you today.


 


無法當場回答觀眾問題時:


I 'm sorry. I wish I could answer your question.


 


I''m afraid I don't have enough information at my disposal to answer that.


 


I don't have the risht answer at this monent.


 


The answer to your question needs further research.


 


I don't have the details with me. I'll send those to you through email after the meeting.


 


Actually, I don't have that informaion here  right now. Can I email those details to you later?


 


This is rather complicated. Why don't we talk about it during the break?



Our study has implications for both theory and practice. For theory, it illuminates the importance of_________For practice, it suggests the need for_____


The  data in this figure shows that__________


 


reference book:英文研究論文發表  p.142


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1)Schubert - Symphony No.5, 1st movement - Mark Heron


http://tw.videos.search.yahoo.com/search/video;_ylt=A8tUwXIZp55PQW8Ans2W1gt.;_ylu=X3oDMTBncGdyMzQ0BHNlYwNzZWFyY2gEdnRpZAM-?p=SCHUBERT+5&fr=yfp&ei=utf-8&fr2=piv-web&n=21&tnr=18


 


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正確的讀書方法及考試密技


 


成功大學航太系教授


菩薩戒弟子鄭育能(果甲)謹述


 



再版序


一、書要讀得好的三大要素


二、讀書的基本概念(開啟無限智慧之門)


三、正確的念書方法


四、結語


附記一:(台南縣興國高中演講摘要)


附記二:(成功大學工程科學系演講摘要)


附記三:考前衝刺


 


您想提升競爭力嗎?本文提供三種成為天才的有效方法。


您想從天才變成超級天才嗎?請試試最神奇的第一種方法。


您想考得好嗎?本文提供有效的考試密技及考前衝刺方法。


 



 


筆者於從事教學研究之餘,喜歡禪坐和閱讀佛教的經典,數年前在禪坐教學以及成大的通識教育課程中,也開始涉獵了佛教唯識學派的理論在禪坐上之應用。經過幾年的教學研究、唯識理論與禪坐的互相印證,發覺得佛陀的四念住(註:觀身不淨、觀受是苦、觀心無常、及觀法無我)修行法和唯識學所談的五位百法理論,可以將之另行詮釋,以推展到一般知識之吸收及應用方面。為了讓學子能更深入瞭解,文中加入許多常識性科學實驗的例子。除了少數部份可能是個人的經驗外,其餘的基本上是四念住和唯識學的演繹,而且絕大多數的內容是經得起一再考驗的。以現代化的語言來說,本文是推廣應用『人人如何從連話都聽不懂的嬰兒變成知道許多事事物物』這一事實,這種神奇的學習過程是人類基因中的本能,善用這種能力可以無止境地增強我們的智力和腦力。文中所提的內容,適用於六歲以上開始接觸到符號邏輯的人。但因每人的先天和後天條件都不同,因此各人應用時,應該不斷的測試這一些方法,以調整到最適合自己使用,不要一成不變,直接套用文中所提到的方法。


 


國內最近數年的教育改革,一直都在實驗的階段,使得全國的學子和家長疲於奔命。經濟能力勉強可以的家庭,深恐孩子在起步階段就落於人後,所以不斷的對孩子作種種付出,平時送他們到處補習,考試時要他們參加各種考試以增加成功的機會。曾經有人提到在晚上七點到九點之間,台南市街道上的汽機車,最少有三分之一是為了接送小孩補習。每次想到這種幾乎全國總動員的衝勁,筆者往往都深受感動。最近台灣的經濟條件不斷的惡化,如何提升我們的競爭力,以度過這一難關,也是筆者近年來在半夜夢醒之際,常常深思的問題。於是數月前,毅然決定動筆寫這篇文章,希望能夠拋磚引玉,讓國內無數賢者及學者能正視它,大家一起致力於提升國人的腦力,來共同研究發展出各種可能的方案。


 


本篇文章原名「正確的讀書方法」,今加上「考試密技」等字,是參照一位同仁杜黎蓉小姐的提議,盼能因此引起學子的注意。文中若有疏漏乖舛之處,還請諸位先進海涵與斧正,謝謝!


 


在筆者退休之前,此文和日後的改版皆將貼在成功大學航太系的網站(http://www.iaa.ncku.edu.tw),若首頁未能找到,請到其中屬於個人的首頁下載。本文是源於古聖先賢的智慧加以作現代化之詮釋,歡迎下載做「非商業行為」的流通,若欲將本文轉載或翻譯者,請與本人洽商。


 


中華民國九十二年一月二十六日於台南市 


 


再版序


 


自從微軟公司的視窗系統成功地結合了電動玩具以來,年輕人打電動玩具變成一種無法抵檔的潮流。由於視窗系統設定成只用滑鼠不斷的嘗試,就可以找到解答,深受使用者的喜愛,結果造成許多e世代的年輕人變成沒有耐心也不愛思考。很多學者專家談到這種現象,都表示憂心沖沖。實際上,以前年輕人所接受的資訊不多,所以「讀書時專心的讀並同時瞭解書本內容」的古典念書方法,不太會造成學習上的困擾,但是無法適應資訊爆炸的新時代。因此,筆者建議使用更有效率的方法:“讀書時輕鬆而專心的讀,並不要求立刻瞭解書本內容,但次數要多;思考時,專心對自己提出問題,接著簡單地思考如何解決,然後等待解答自動從腦中浮現,過一段時間若沒有靈感,再重複「提問題—簡易思考—等待」的過程”。讀書時不要求立刻完全瞭解書本內容,以及思考時不努力用意識去想如何解決,是將「瞭解和思考」的工作回歸到真正能夠「瞭解課文及作有效思考」的潛意識去運作。其中增加讀書次數並非只是重複看同一段課文而已,往前讀新的課文、短時間快速回想課文、看例題或作習題時輔以聯想式的回想等等,也有類似作用。這些方法是從不同角度切入,故能更有效的增加對同一段課文的瞭解程度。這種新的讀書和思考方法較不容易疲倦,不但能提升一般人的效率,也適合沒有耐性的e世代之新新人類使用。筆者呼籲學者專家一同來探討及推廣這一種新的嘗試,以便在可預見的未來,使國家競爭力維持在水準以上。


 


本文初版試印兩千本流通之後,短時間內就被索取一空,許多家長打電話給筆者,表示支持和鼓勵。能夠得到讀者的認同和熱烈迴響,真的令人萬分感激。同時也有家長很客氣的指出文中的錯字和文句不順暢之處。由於筆者才疏學淺,造成讀者閱讀之不便,實在是極為抱歉。有鑑於初版的諸多繆誤急需訂正,以及內容仍有遺漏不足之處,因此在短時間內即推出了再版。


 


佛教徒都深深瞭解「慈悲與智慧」如同鳥的雙翼,這也是各種正統宗教之聖賢度化眾生事蹟的主要內涵。任何事情的處理方式,單靠慈悲而不運用智慧,或者只仗恃智慧不依慈悲,都是不會有圓滿的結果。筆者深信聖經所提到的「神愛世人」,是因為神(智慧的代表)若不愛世人,那祂就無需跟眾生結善緣。同理,一個媽媽(慈悲的代表)若不依智慧來扶養子女,那將可能養出忤逆的兒女,成為社會的災難。每個人的資訊在腦中處理時,一定要經過維生本能、德性、內涵、情操、與堅持(與唯識學的第七識有密切關係)等判別系統的檢測與過濾,以作為取捨的依據(類似國民的生活行為必須受法律、道德、和風俗習慣的約束與規範)。若這種判別系統像明鏡一般的晶瑩剔透而且不是變化無常,那麼由於路徑穩定清晰、規則明確,資料通過時就不會被扭曲,其處理也不會雜亂無章。因此,隨後的資訊處理之快速與正確性,將反映出具有驚人智慧的特質。而一個人的判別系統要想變成清澈無瑕,通常要在身心安詳的狀態下才有可能實現。換句話說,除了需要身心放輕鬆之外,必須要道德和慈悲心都維持在高標準以上,才能隨時有聰明睿智的表現。筆者在本文初版之中強調如何提升智商,但卻漏掉了慈悲對開發智慧的決定性影響。因此,本文再版時將之適切的加在各章節之中。針對考試方法而言,初版遺漏的「考前放鬆」和「考場答題策略」等重要課題,藉此也一併加入再版之中。


 


筆者要衷心的感謝本系鄭泗滄教授,台南市後甲國中李玉瓊老師和莊瑞珠老師,高碧麗小姐,以及和裕出版社的同仁等,百忙之中抽空詳細的為本文校正諸多繆誤之處。同時也誠懇希望讀者讀過本文之後,若有心得或指正之處,請不吝來信或賜下電子郵件(Email:ynjeng@mail.iaa.ncku.edu.tw)。若有公立機構或慈善團體願意免費在所屬網站上張貼本文,供大眾自由下載,也請賜知。


 


中華民國九十二年四月二十日於台南市 


 


一、書要讀得好的三大要素


 


1.命好


2.勤勞


3.方法正確



 


●命好書就讀得好


 


有人天生就是王永慶的兒女,有人生下來就被拋棄夭折或是進孤兒院。有人天生絕頂聰明,也有人一出生卻是白癡。因此先天的出發點,每人都明顯不同。若發現自己的條件不佳,不應順其自然,應該努力去改善。如何改善,不同的宗教提供不同的方法,讀者可自行抉擇。筆者是佛教徒,深信要多作善事、布施、廣結善緣,以消去過去的惡業,增進福報。有人作了很多好事卻仍未轉為好命,是因為做過的壞事太多了,一時難以消除乾淨,因此應該更努力去作好事。若您使用本文,能得到一絲絲的好處,請將之介紹給您的親朋好友,因為把自己喜歡的與人共享是一種法布施。根據佛教的說法,您會因此而更好命。


 


「好命」的定義是因人而異的,我個人的看法是能「時常身心平衡,大事能逢凶化吉,每天都有成長的希望的人」,是真正好命的人。每天都是大魚大肉的人,只要幾天下來就會極度懷念清粥小菜。事事心想事成的人,一段時間之後就會覺得日子無聊,想要找些驚險的刺激來享受。所以古人以安貧樂道為人間的極則,是很有哲理的。


 


根據個人的觀察,命好的人會碰到好老師,命愈好的人用的方法會更接近正確的讀書方法。命不好的人,不易碰到貴人相助不說,遇到對他有益的方法,根本不會相信,更不會去學習,即使學會了,也很快就會忘記,或在平時記得但在需要用到的緊急關頭偏偏忘記了。


 


●勤勞書就讀得好


 


筆者高中畢業那一年(民國五十六年)參加軍事學校聯合招生入學考試,記得最後一堂考智力測驗。可能是當時採用自行往前念的讀書方式(請參考本文三、7節)的關係,考題全部寫完再檢查三遍後,考試時間還剩下一、二十分鐘。由於同年也考上成功大學工程科學系,便放棄軍校的名額,在當年暑假上成功嶺接受為期八週的大專生軍事訓練。結訓時也考智力測驗,考題和軍事學校聯招的智力測驗完全相同。讀者可能不相信,當時我竟然寫不到四分之三的考題。這個結果令我震撼不已,只是將近兩個月不動頭腦的度過大專生入伍訓練,我的IQ竟然有天壤之別。這例子顯示,若讓孩子們有幾個月的時間,不用頭腦、安逸的過日子,實在很難期望他們長大後有好的表現。


 


有少部份人主張應該要為年輕人提供輕鬆的讀書環境,不應該有壓力,要多多寓教於樂,不要教太多。他們堅持年輕時沒有壓力的學習過程,比起傳統教法,更能提升成年時期對社會環境的適應能力,更能對社會有正面的貢獻。但此種理論造成青少年所學到的知識份量,和傳統教法相比少了很多。這種減少學習份量長大後比較能適應環境的主張,和佛教的因果論——「努力不一定有好的果實,但不努力通常不會有好成果」不同,和古諺——「年少不努力,老大徒傷悲」相牴觸,也和愈來愈多的科學證據不相似。這種理論可能適合極少數的孩子,絕對不是適合大多數孩子的教育理論。若強調大多數小孩應該為幫助這少數的孩子,而作出犧牲,則整個國家在世界村之競爭力就需要付出明顯的代價,如何在這之中作明智的取捨,那就要大眾的智慧了。


 


有人曾分析愛因斯坦的頭腦,發現他的大腦竟然用不到30%。連愛因斯坦的頭腦都只有低度的開發,因此我們不論一輩子如何努力的充實自己,都不可能使腦袋充分開發。由於只要努力充實自己善用頭腦,智商可以無止境的增加,因此小時候愈努力學習,其智商和能力在成年期一定更強。反之,對一個不努力的人來說,其頭腦開發的速度慢,成年後的能力一定是比較差。依個人的淺見,如何引起學子學習的興趣,讓他們自動地以努力而從容的態度去用功,應該是大家努力的目標。


 


我有一個學弟在台大應力所當教授,他到長庚大學醫學院臨床醫學研究所指導博士班學生作論文,幾乎所有學生都是主治大夫候選人。這些學生每天早上6點多開會,早上8點開刀,一直忙到下午五、六點,晚上還常常加班。開完刀要寫開刀報告,整理醫院要求的資料。若換作是我的話,很可能隨後回家先睡個大覺再說。可是這些人對教授要求他們看的書、論文不但能如期看完,且常常都能交出完整而有創見的報告,要他們作的研究,都是求一交十,遠遠超出教授的要求,到底他們的睡眠有多少呢(註:命好的人的睡眠是非常有效率的,因此每天只要3小時的熟睡就夠了)?可見一個書讀得好的人,一定也像愛迪生所說的,有一分的天份一定會配上九分的努力。像我的學生,有一些程度差的,一定是非常的懶惰,常常以小藉口偷懶,只用簡單的鼓勵方式,很難使他們自動努力用功,必須要想盡辦法才會有一點點效果。


 


現在台灣的各種條件和環境,明顯的逐年惡化,若要鼓吹培養溫室花朵的教育理念,只會讓我們的下一代沒有面對嚴酷環境挑戰的自我調適能力,而無法在世界村中和別人平起平坐。因此,本文建議融合各種教育理論,鼓吹學子追求努力但輕鬆的念書法。


 


●方法正確書就讀得好


 


一個命不好又懶的人,一定很快的忘記今天我們要談的內容——正確的讀書方法。因此站在輔導地位的老師家長,應該先瞭解本文的方法,融合自身和從其他地方學來的智慧,以極緩慢的潛移默化方式,勸誘他們漸漸轉變。


 


二、讀書的基本概念(開啟無限智慧之門)


 


我們在上課時,要想深入瞭解老師講解的課程,考試又要考得好,必須先瞭解我們自己。很多好的方法是從觀察「嬰兒如何從什麼都不會,變成像我們大人會很多東西」而發展出來的。古今的聖賢或偉大的學者,都很會把握和嬰兒相處的時機,然後從他們身上學到許許多多關於我們自己的事。


 


嬰兒剛出生時並不懂語言文字,他們記住所有接觸到的東西。但在很短的時間內,他們會有怕生的反應出現。從分辨熟悉與不熟悉的人之能力這一點來推論,我們的頭腦最初是以圖形邏輯來運作的。在人類成長過程中,學習了符號邏輯概念(即語言文字等)之後,辨識生、熟面孔的能力並未消失。因此可以推論出頭腦是以圖形邏輯運作的。不論是古今的科學證據也都印證了這一點。圖形邏輯就是「差不多先生」的行為模式,由於允許「差不多」,因此可以迅速應用簡化模式,將幾乎無限多的資料統合處理。


 


例如我們聽不很熟稔的英文會話。若我們很用心的想要聽得懂對方的話,結果一定是非常洩氣(和聽我們所熟悉的中文不同)。我們的頭腦運作的方式是:假若對方說一句話,當我們聽進去後,頭腦會攫取其中二、三個字,配合對方的臉部表情及肢體動作,組成圖形資料和記憶庫的資料比對,再倒過來猜對方在講什麼。若我們很專心的聽,想把每個字都聽清楚,且要求自己要瞭解對方的用意,那麼,我們就會大失所望了。因為英文不是我們的母語,我們不熟悉,所以頭腦尚未建立起很好的「自動忽視大部份英文字而正確地攫取數個字」之模式,以致頭腦無法順暢地運作以正確的捕捉對方的真正意思,如此當然就不知所云了。這時我們常會以為自己英文不好而自暴自棄的退縮了。反過來說,若我們以輕鬆的心情來聽對方說英文,不要求將對方的每一個字聽清楚,大致上反而能瞭解對方的意思。看文章也是一樣,我們的頭腦會將看在眼裡的文章,通通先記起來(當然是不論有沒有看清楚),接著分散式的挑幾個字或符號,組成圖形架構後和記憶庫的資料比對,再猜其中的意義。若我們一邊看一邊想要立刻瞭解內容,那將會干擾圖形架構的組成以及資料比對過程,使得看文章的速度變得極為緩慢。


 


有趣的是,很用功的同學可能有過一種很洩氣的經驗,例如:班上某個不太用功的同學在考前緊張的向您求救,說他因為某種因素,要考試的地方大多沒念,請你幫他惡補。也許你很不喜歡這種人,因此隨便的幫他複習一下,心想這傢伙必定會出糗了。可是考試成績出來幾乎讓你昏倒,他的成績竟然比你高。其原因是你雖然讀了所有資料,卻因未充分消化它,腦中無法將之簡化成容易應用的資料,緊張時根本忘了許多重要的部份。而他只知道你幫他複習的少數重要資料,容易記住、應用及發揮,反而能得到基本的分數。


 


上面這幾個例子告訴了我們一個極為重要的訊息:若能事事配合頭腦的運作方式,則可輕鬆的達到目的,身心可以保持在愉快的高效率狀態。反之,雖然努力再努力,若違反頭腦運作方式,將會事事弄不懂全貌,很快就身心疲憊而放棄了。下面來談一談我們頭腦的運作解析。


 


日常生活之中,我們對任何訊息的反應可以分成三個階段:


 


1.接收訊息:靠眼、耳、鼻、舌、身體等接收訊號。在接收訊號時,若受到干擾,則收訊不良。對於外在的干擾因素我們不易克服或改善它們,但我們自身的干擾以及如何減少外界干擾的影響,卻是可以通過訓練加以改進的。最常見又有效的方法是「速讀訓練」,其它的有效方法是讓身心舒服(註:不是快樂)以減少身體和意識的干擾,以及提升腦部機能的訓練。後兩者回頭再談。此外,若能平時多作好事,例如常常有形無形的幫同學的忙而不求回報,則在相信好心會有好報的穩定心情下,許多干擾會消失其作用於無形中。


 


2.簡化訊息、比對記憶庫資料:這一點是本文的主題,馬上就切入主題來談它。


 


3.作出反應。作出反應也和接收訊息相似,若能不受干擾則我們的反應是相當有效的。


 


●簡化訊息、比對及更動記憶庫資料


 


早在一千多年前,佛教唯識學派對腦部訊號就有了精闢的見解,他們在禪定狀態下去解析微細的心識交流,雖然目的在佛教徒所強調的「開悟、解脫」,和本文所提的第六識如何運作之解析似乎無直接的交集,但仍有許多寶貴的資料可以和最近的科學證據直接比對。本文介紹的方法,基本上是此一學派方法的應用。


 


在數年前的discovery頻道有一個infinitevoyage專輯,其中幾集的資料在此簡單的重述一番。影集敘述將幾個受過腦幹手術的羊癲瘋病人集中起來,要他們觀看一卷影片,影片上有左右兩個影像,左邊是橘子右邊是小鳥,由上而下的在電視螢幕上飄過。隨後要求他們用左手將所看到的畫出來,過後再要他們用右手畫出所見的東西。今天我們從中風的病人的反應知道,左腦主管身體右邊的訊號接收,右腦則主管左邊的訊號接收。由於腦幹手術的關係,左右腦手術後不易直接交換訊息,因此左手所畫的東西應該是螢幕左邊的影像,右手則畫出右邊的影像。有趣的是問他們為何左右手所畫的圖不一樣,每次問他們原因,每次的答案都不同。影集說明研究顯示,對一般人來說,假設看到一隻偏右邊的小鳥,經過和記憶中的資料快速比較後,左腦先下結論說我看到一隻小鳥。右腦則不斷的問左腦為什麼是小鳥,左腦必須根據記憶庫的資料,重複的向右腦解釋為何是小鳥。最後右腦根據記憶庫資料,而同意左腦的意見,那是一隻小鳥。可是事情還沒完,接下來反而是左腦向右腦問「為何那是一隻小鳥」,右腦則一再根據記憶庫資料重複向左腦解釋「為何那是一隻小鳥」。左腦同意右腦的說法之後,右腦又再反問左腦為什麼,就這樣不斷來回互相比對驗證,直到在極短時間內左右腦可以同意對方的意見為止。若所見的東西是我們很熟悉的,則只需來回數次就可以達到左右腦的意見一致,反之,若是不常見的則要反覆數千乃至數萬次的左右腦互相解釋。當腦中的資料不齊全或類似這一些病人的左右腦溝通不良時,因為要處理的事情很多,頭腦會瞎掰一些理由作一番解釋,以暫時停止對此份資料的處理。影集最後推測,人類的創造力,有部份可能來自這種資料不齊全時的「牽強附會」。


 


一兩年前的一個影集則敘述一個有趣的實驗,在一個有兩間房間的辦公室,找來幾個接受面試的人。應試者進到第一個房間時,櫃台後有一個人要求他填一些資料,就在應試者低頭填資料時,在櫃台後的人迅速蹲下來,由另一個趴在地上的人站起來取代,兩人衣服並不相同。應試者填完資料後被要求進入另一房間,裏面的人問他,在他填資料前後,站在櫃台後面的人是不是同一人。幾乎每個應試者都回答是同一人。這時讓他看看,從他剛進入第一個房間到進入第二個房間之前,櫃台上方一台監視器所錄到的影像。類似的影片則讓應試者看幾個東西,要求他記住之後走出房間。經偷偷地換調一兩樣東西後,再要求他以很短的時間,進入房間瞄一瞄所見的東西後走出來。接著要求他說出房間有什麼東西?幾乎所有應試者都堅持所見的東西不變。


 


上面的影集有三個重點:我們的左右腦要互相溝通並和腦中資料比對,才能確認一個東西或思想;對所見的東西的資訊不足或左右腦溝通不良時,我們會瞎掰一個理由來自圓其說,以暫時放棄對該筆資訊的處理(此點也是我們自我保護系統的特色,否則會變成需要同時處理過多的資訊);我們會將看到的東西,看成自己認定的東西,而兩者並不一定相同。


 


佛教的唯識學提到四分:見分、相分、自證分、及證自證分。「見分」是我們眼耳鼻舌觸覺及腦中的硬體,「相分」是軟體,「自證分」是左右腦認為東西或思想是什麼,「證自證分」則是左右腦反覆互相說服的過程,這印證了第一重點是古人早已知道這種腦部行為。另有一佛經提到:「見見之時,見非是見,見猶離見,見不能及」,意思是說當我們見到一樣東西時,我們將之看成我們所認為的東西,實際上不一定是那東西的本身,這是第三個重點的印證。第二個重點其實和此一經文所敘述的是同一事實(註:第二、三兩重點相當於佛法所談「習氣」的作用,是心法和心所有法運作時的奇妙關鍵,也可稱它為「腦中的判別系統」的一種作用)。換句話說,古人的智慧其實是蘊藏了現代科學的真理,我們要瞭解正確的讀書方法,不但要有科學的依據,也要參考古人的智慧。本文將依據佛教的理論,來詮釋正確的讀書方法,這些方法都是一聽就懂,也可以一再的自行作實驗加以印證。由於每個人的條件都略有不同,故需將本文的原則不斷修正,以成為最適合自己的方法。


 


●和讀書方法有關的行為模式


 


在談到主題之前先述說與本文主題有關的五種行為模式,以及腦神經動力學的一些發現——阿爾法、貝他、加瑪波。


 


第一種行為模式是熟悉與不熟悉的影響。對絕大多數正常的成人來說,若要求他閉上眼睛,想一想他的媽媽的樣子,他一定想不清他媽媽的精確模樣。為什麼?因為媽媽已經被頭腦簡化成簡單的特殊訊號,只要一聲咳嗽,一個腳步聲,就可以讓他認定是不是媽媽。平常都用簡單的訊息代表媽媽,一旦要求他作精確的描述,就變得不知如何是好了。一個有趣的故事述說有人問張大千居士,到底他睡覺時那把長鬍子是放在棉被之內,還是放在棉被之外,結果搞得他當晚睡不著。另一個事實是在學習配合呼氣,依次序數「1,2,3,4,5,6,7,8,9,10」的禪坐法,大多數人在學到這方法之前,已經不曾注意呼吸地活了很久,一旦開始要注意,反而不知如何呼吸了。這種行為模式指出人們的腦部會將熟悉的事物簡化成簡單的特殊訊息,愈熟悉則簡化的程度愈深。將之比對到念書或其它的行為上,若我們熟悉某種能力,好比一般學習非建構性數學的人(熟悉九九乘法的人),可以不假思索的進行乘除演算。因為九九乘法已經很熟悉,故可以迅速反應,基本上跳過建構性數學一步一步的演算過程。然而對不熟悉的能力,則類似只會應用建構性數學法,如同對九九乘法並不熟悉的人一樣,沒有辦法一次跳過幾個步驟,因此每一次作乘除運算都很辛苦。從前面的左右腦交替說服的必要步驟來說,熟悉的事物(因為極度簡化的關係)的交替只要花很短的時間就可以交替一次,但不熟悉的事物則要花許多時間去完成它,而且需要交替的次數也多了很多倍。因此重複地學習,使學到的資料在腦中大幅度簡化,實際上是非常重要的。


 


第二種行為模式是意識及潛意識的關係,這是本文的主要重點之一(註:也是五位百法在有為法中運作的方式)。不論是意識或潛意識,在佛教唯識學通稱為第六識,但將潛意識分成不同層次的天人世界來闡釋之(註:大致上說,依能達到了了分明的最深一層潛意識之層次來分類(在第六、七層以上必須是不起分別心地明了),則分成五十二階的菩薩位)。頭腦中的意識及潛意識的運作關係,可用成功大學校長和航太系鄭××教授的辦公室是否整潔為例子來說明。比如說有人打電話問成大校長,鄭××教授的辦公室是否整潔(註:相當於眼耳鼻舌觸覺接收到一訊號)?校長不一定認得鄭××教授,於是他交代秘書查鄭××教授是那一系的,查到之後打電話問那一系的主任,要求主任查一查。航太系主任接到電話後,找一個人去看他的辦公室,假若乾淨整潔則回報系主任。若不乾淨,則要另外找工友或學生打掃,打掃乾淨後,工友或學生回報主任,主任回報校長室秘書,秘書回報校長。若那人再打電話來問則可以回覆他。在這裏,鄭××教授辦公室的狀態相當於腦中記憶庫的資料,某人打電話好比外來的信息透過五官輸入頭腦,校長接收到信息相當於意識發生作用,成大校長職掌全校好比意識主管頭腦及身體,校長秘書好比第一層的潛意識,某一系系主任為第二層潛意識,工友或學生為第三層潛意識。它們的行為關係成一種樹枝狀的結構,每一層的下方接到極多分支的下一層潛意識,一層一層往下分叉下去(大致說來硬體上並非如此構建,大多是動態地作軟體上分類,因此無法直接從解剖學得到這一類的資訊)。腦中的資料通常由潛意識去查詢比對或更新。本例是一件簡單的工作,因此只要幾層的潛意識就足夠應付,愈複雜的工作需要動用到愈深層的潛意識來處理。


 


現在假設打電話那人講不清楚,使校長把鄭××教授聽成曾××教授,校長秘書當然找不到,因此無法繼續下面的資料處理行為。另一種情形是那個人一直不斷的打電話,問校長同一件事「鄭××教授的辦公室是否整潔」,校長的事情那麼多,結果不但使他無法交代秘書作應該作的動作,其它的事也無法作好。第三種情形是,成大校園的電話系統正在維修,使得整個工作之中打電話聯繫的行為無法執行,因此處理的過程不順暢。


 


第一種假設相當於考試時很緊張,題目看錯了,不是不知道怎麼做,就是做得文不對題,這一題當然拿不到分數。我們待人處世讀書等等,若頭腦接到訊號不正確,當然事事不順心,常常有危險狀況出現。


 


另外假設我們在考試之中,發現有一題不會寫,一般人的反應是在有時間時,不斷的想該如何寫。結果怎麼想都想不出來,但一交考卷後幾乎立刻想出來該怎麼作,可惜已經來不及了。在考試時不斷的想這一題怎麼做,相當於「意識不斷干擾潛意識」,也就是那一個校外人士不斷打電話問校長「鄭××教授的辦公室是否整潔」,使得整件事情無法處理。一般成績差的同學大都患了這毛病,上課、念書、做作業、考試、和別人交談等等大部份的日常生活也都如此,事事都違背「意識不應經常干擾潛意識」的原則。所以表面看來時時努力用功,但表現平平,使得自己和家人朋友都不甚滿意。


 


若考試時精神及體力都不好,則相當於第三種假設,腦部訊號交換變得遲緩。因為考試時通常會緊張,以致於頭腦亂糟糟的,即使會寫的題目也可能答錯,或因答題太慢而寫不完。因此如何在緊張狀態之下,仍能氣定神閒,並保持頭腦的靈敏,對待人接物和讀書都是相當重要的要素。


 


前面提到我們會將看到的東西看成自己主觀認定的東西,除了所謂的習氣之影響外,其中一部份的因素是由於意識的作用,另一部份是身體自我保護系統的設定(註:例如拒絕接受對自己不利的事實)。若我們能達到意識不干擾潛意識的狀態,在頭腦攫取點狀資料以作下一步的比對整理時,比較不會故意忽視與事實有關的資訊,而能減低這種主觀的成份對認清事實真相的干擾。


 


一般人常說笑口常開,身心就健康。可是我小時候就常常體驗到,每當我大笑一陣之後,身體就有很長一段時間不舒服。同樣的在discovery頻道有一集就專門討論高興對人體的影響,一連串的證據顯示,只要稍為過度的高興,對身體就會造成類似稍為生氣程度的傷害。愈高興的話,傷害的程度也愈高。因此,對身心最恰當的狀態是有輕微舒服的感覺,類似在佛教的禪悅或禪定狀態(或基督徒、天主教徒在極度專心祈禱時與聖父、聖子、聖靈之一相應的狀態),這是本文要強調的第三種行為模式。一般人當然不容易達到似有若無的舒服狀態,但讓身心留在愉快舒服,但未達到明顯高興的狀態是可以做得到的。


 


關於第三種行為模式,我們再來觀看許許多多的群眾抗爭活動。不論現場是否失控,不知您是否發現,只要某一個人或某幾個人(註:不一定是抗爭總指揮)發出訊號,則抗爭的群眾很快的停止抗爭。也就是說,群眾中有些人是眾望所歸的人,他的行為強力的影響到周遭許多人。在佛教徒的早晚課之課誦文有三皈依誦詞,第三條是「自皈依僧,當願眾生統理大眾,一切無礙」。其意思是「我學習佛法以後,希望以後因為努力的向一些有成就的人學習如何修行,能使身心安定,再希望因為我身心安定,能在有形無形之中,影響周遭眾生的身心,使之穩定安詳。並願因為他們的穩定安詳,能進一步穩定調和其周遭的人、事、地、物,使其相互之間的運轉關係,一切一切都能和諧順暢」。假若我們能夠常常處在身心平衡的禪悅狀態,則不但自己的運氣會好轉,書可以念得好,周遭的親戚朋友也會受到影響而有好運道。這一種行為模式是屬於形而上學的,但不難從日常生活中得到印證。講確切一點,若我們能常常身心安定舒服且又努力用功,那麼考試時的一切反應,都會自然而然的合乎正確的原則,日常生活也容易心想事成。這就是心靈安詳能發揮不可思議的力量的意思。你可能會反駁說自己命不好,常常處在不安狀態,可能下一餐在哪裏都不知道,如何能使身心安詳?在這種情形下,宗教就能提供您所需要的處方了。除了與各宗教有關的教義或儀式的學習與應用之好處以外,絕大多數的宗教都再三的強調,若我們常常樂善好施,終究會時時身心安詳的。


 


在確認某一資訊的過程中,我們的左右腦在和記憶庫資料作比對以自行認定、說服對方、及同意對方意見的時候,都要通過一組判別系統的檢驗。這個系統包括一套規則,由下面的項目組成:唯識學所說的第七識(執著識:執著某些東西是我的、我所有的等),維護生命的系統(基因設定的本能),和以往所累積的德性、內涵、情操、恐懼、禁忌、與堅持等等。判別系統的作用,相當於一個國家用法律、道德標準、及風俗習慣等,來規範國民生活行為。假若我們身心安詳,這個判別系統將敏銳地隨著週遭環境作機動調整(相當於自動地找出適用某件事的法律條文等),但不會隨意變動規則的內容,所以確認過程將類似透過許多片固定不動而且明亮清晰的玻璃看景物一樣,迅速而且有效。反過來說,假若我們身心不安穩,維生系統不能確定要用什麼規則才不會影響自身的安全,執著本能不易決定那些規則不會影響個人的利益,德性、情操等等也無法提出一定的標準,結果導致判別系統所引用的規則不斷變動。那麼確認過程就會像透過許多不斷晃動的污穢玻璃看景物一樣,很難下定論。此外,因為找到的資料是否正確也需要判別系統的監督,到記憶庫中搜尋資料的速度也會被身心是否安詳所影響。因此,維持身心安詳,不但對提升讀書效率是最具關鍵性的一環,在日常生活和待人處事方面也是極為重要的。


 


第四種行為模式指的是頭腦的動態資料儲存過程。因為頭腦有無限大的記憶單元,所有經五官進入腦中的資料,都會被記住,但它們是記在最底層的部份,平常不易將之呼喚出來。當頭腦第二次接收到類似的資料時,該資料在左右腦比對認定的過程中會被簡化而重新儲存(註:以前的各版資料並不損毀,而是轉存到底層之中)。經常重複的資料,會不斷的被簡化後放在容易被淺層潛意識攫取到的位置。例如我們每天的上學路徑中的每一景,都被簡化為一些圖形符號的組合,即使在月黑風高無街燈的晚上,我們也不會走錯路。因為資訊太多了,所以就依資料被搜尋比對的次數作動態調整,由於每次比對認定都能進一步簡化資料,因此愈常被引用的資料之數據的匯流通道會愈順暢,路徑也愈短。相反的說,某一段時間常用的資料一旦被束之高閣不再使用後,其儲存位置會逐漸被往不常引用的區域挪移。我們要將書念得好,就要在心情穩定的情形下,多看相同資料、多多聯想不同資料的異同,以增加書本資料被正確比對的次數,不斷在腦中簡化它們,把它們放在動態搜尋時容易找到的位置。


 


第五種行為模式是對某種知識有沒有親切安全的感覺。有一篇報導提到兩批人,他們志願被丟到茫茫大海中,第一批的人救生圈圍在其腰部,另一批人的救生圈圍在頸部。每個人都看不到其他人,再從極遠的距離外用望遠鏡觀察他們,在將近抓狂的臨界狀況下去救他們。因為救生圈圍在腰部的人不容易在海面上躺下來,而救生圈圍在頸部的人可以躺下來,結果後一批人陷入崩潰的時間比前一批人的平均時間延緩了一倍以上。事後問第二批人,大多表示在體力不繼的迷糊狀態下,感覺到救生圈好像變成睡覺時的枕頭,因此安心的在海上漂浮著睡覺,睡醒後又有體力可以支撐下去。筆者有一位和藹可親的表嬸,生性樂善好施,平時好像有無窮的精力,協助她的先生從窮苦的家境變成人人稱羨的富人。有一天陪先生到醫院看病,經醫生慫恿之下作了全身檢查。在身體檢查之前,她在外觀上看來像一匹有高貴血統的駿馬,任何人包括她自己都不相信她會有病。但當醫生親口告訴她五臟中的心、肝和腎的功能幾乎消失的當時,立刻變成病厭厭的樣子,大約幾十天後就過世了。很多人有的一種奇妙經驗是在做了一件或許多好事之後,發現事事順心,即使去學一件很難的事也比較容易學會。這證明在心安的情況下,頭腦比較容易機動地調整,以面對各種狀況。因此對某件事是否安心,是人類行為的一種奇妙支撐點。我們在念某一段課文時,若有親切感、安心感,則容易學會它、瞭解它。親切安心的感覺,除了多做好事有幫助之外,一定是來自於曾看過或者看過很多次等,其親切安心的程度則和接觸的次數成某種比例關係。所以加快看書速度,以便重複多次是和念書的好壞有極密切之關連的。


 


腦神經動力學目前已經知道,頭腦有阿爾法、貝他、加瑪等三種波。在身心沉穩的狀態是阿爾法波主導腦部的訊號,平常是在貝他波狀態,焦慮狀態屬於加瑪波。一系列的研究發現讓頭腦常處於阿爾法波主導腦部狀態,會開發不可思議的能力。這阿爾法波的頻率大約是每秒十七萬多個週期(Hz)的訊號,這相當於身心平衡狀態(也是意識不干擾潛意識時)的腦部運作速度(註:若您換算佛經中的「生滅」的時間,會奇妙的發現它正好是阿爾法波一個週期的時間)。研究也發現許多能進入禪定狀態的人(註:意識幾乎完全不干擾潛意識的狀態),其腦波呈美麗而規則的阿爾法波。由於幾乎沒有被干擾,因此在腦中搜尋資料、比對資料、做歸納分析推理的速度極快,因此可以發揮潛能。在此狀態下,當腦的功能不足時,很容易啟動腦中尚未用到的部位之功能,所以常在此種阿爾法波狀態的人,每天的腦力都在迅速進化。


 


從模擬的觀點來說,我們的腦部是幾百萬部電腦依樹枝狀的架構同時平行運作(註:實際上可有幾千萬、幾億部電腦,絕大多數未被啟動),每一部電腦在無干擾或干擾極少的狀態下運作可充分發揮其效率。一般人使用的腦中電腦只用到幾百萬台,常在阿爾法波狀態的人,他每天都會永久性地啟動幾百、幾千、幾萬部甚至一、二十萬台的腦中備份電腦,所以其潛能不斷快速增進。我們使用電腦的人都知道,啟動一台電腦時不能隨便的更改供電系統的低頻電壓電流,因此其它兩種波狀態不容易毫無後遺症的啟動腦中之備份電腦。但人類的生存是和外界互動的,因此需要維生系統和緊急逃生系統。當維生系統有異常狀態出現時,就要緊急的徵調許多電腦來應變,因此需要較高頻的貝他波來作強制切入動作以搶得電腦使用權,同時該電腦運轉速度也要加快成為貝他波系統。日常生活中時時都可能有危害生存的可能,因此平常狀態是處於貝他波系統。因為是屬於維生系統,對本身能力的提升可說是幫助不大,而且屬於隨時應變狀態因而會讓身心容易疲憊。在緊急逃生時,絕大多數電腦都需要被徵調來應變,同時大量啟動備份電腦,因此使用極高頻率的加瑪波來切入,其運作亦同。通常緊急狀態消失後,被開啟的電腦會再度回到備份狀態,同時致力修補緊急時過度付出所造成的身心的損傷。但有些人的身體系統可能常常出現異常狀態,因此系統誤判為極度緊急狀態,以致身體變成經常性的處於焦慮狀態。由於不斷過度使用身體的資源,因此它是有害的狀態。


 


上面這一段包含著一種強烈的暗示——我們應該盡量在做任何事時,維持在身心沉穩的阿爾法波狀態,以使頭腦自然且不費力氣的維持在「意識不干擾潛意識」的境界。由於我們常常對身體的任何不適感作出反應,久而久之就養成了一直都在很容易變成「意識干擾潛意識」的不良狀態。因此需要從今開始練習將這種不良狀況改過來,以全力開發我們未開發的潛能,讓我們能夠輕鬆的讀好書。


 


最近兩年內有一篇針對美國大學生的問卷調查報導,發現平常喜歡聽巴洛克時期的古典音樂(類似巴哈的音樂,節奏單調,聲調的抑揚頓挫幅度小)的學生平均表現最佳,喜歡聽一般古典音樂的學生表現次之,喜歡喧鬧吵雜的滾石、搖滾等音樂的學生表現較差。平均表現最差的是亞洲東方國家的後裔,因為他們在小時候養成被逼著念書的習慣,上大學後沒有人逼而不會主動念書。這個報告顯示讀書不主動是最糟糕的,同時也指出平常的喜好會影響身心的反應。有些人會去聽巴洛克時期的古典音樂,是因為有一派的提升能力學說者,早已推出「多聽這一類音樂能迅速引導聽者的腦波進入阿爾法波狀態,以開發潛能」的訓練課程(學費還蠻貴的)。平時讀者不妨自己找這一類的音樂來試試看。有時我也建議一些朋友,在他們的小朋友入睡時,通宵用念佛機小聲的放出極為單調的佛號,以強化他們的心智。


 


要引導自己很容易的進入阿爾法波狀態,除了聽巴洛克時期之古典音樂、佛教的佛菩薩聖號、天主教及基督教的聖樂等等,以及下文會提到如何學習佛陀的四念住修行法的放鬆(也類似默照禪的基本方法)之外,一個人人做得到的方法是「常存好心、常做好事」。多多行善或每日固定做短暫的宗教功課,會使我們身心安詳,很自然、不費吹灰之力的在安靜的環境中進入阿爾法波狀態。


 


時下許多年輕人,喜歡一邊念書一邊聽音樂,其可能的理由是:可以輕鬆的念書提高效率,或者不聽音樂根本提不起勁來念書。一邊工作一邊聽音樂,能夠消除緊張的氣氛是沒有錯的。在很多場合也有用音樂來治療各種疾病,也都有驚人的療效。但在念書時,雖然要愈輕鬆愈好,但更重要的是要專心,以便眼睛、耳朵等器官能毫不受干擾的輸入正在念的資料給腦筋。腦筋在左右腦交換資料、比對、簡化、整理的下一階段,也必須不會抓到不相干的點狀信息,才能迅速的消化理解。一邊聽音樂一邊念書,其輸入訊號到腦中時是兩種不相干的信號,會增加腦部接收信息時的工作量,需要去將之分解開來,因此容易疲倦,精神體力略差時又一定會互相干擾。嚴重的是,常常有某段音樂很好聽,深受聽者喜愛,當時念的資料會完全被干擾而當作不重要資訊。這種同時聽音樂和念書的行為,在腦筋攫取書本的點狀資料以作左右腦溝通時,常常會造成抓到不具代表性的資料,造成左右腦溝通不順利,理解力大幅度衰退。總之,一邊念書一邊聽音樂絕對是有百害而無一利,事實上這種念法在精神極佳時,其效率不到其應有的最佳狀況的百分之五十,更何況精神差的時間比較多。建議讀者念書時專心念,休息時才聽音樂。有些人由於習慣已經養成,很難一下子改過來,因此請從今天起試著慢慢地修正這種念書習慣。合理的修改方式有三種:第一種是先試著每隔一段時間將音樂關一下再開,以後慢慢將沒有音樂的時間拉長;第二種是逐步將音量關小一點點,逐漸將音量以極緩慢的幅度變小,在心情不好時才變大聲一些些;第三種是反過來,在休息時間暫時關掉音樂一段時間,等到情形好轉時,嘗試在一小段時間不聽音樂地念書,再慢慢拉長此一小段時間。


 


●練習放輕鬆(鍛造開啟許多「無限智慧」之門的一把金鑰匙)


 


除非出現我們很喜歡的境界,例如看有趣的故事書、電影、打電動、吃愛吃的東西、和好朋友閒聊等等,通常我們會對身體和五官的覺受很在意。一旦感覺到這些覺受,身體一定會產生一連串的反應,這些都和意識的反應息息相關。由於這一些反應多多少少和維生系統有關,長年下來,一般成人意識的啟動和貝他波幾乎產生緊密結合的關係。例如我們常有的反應是,想要專心對待某種事物時,一定是先將身體動一動、抖一抖,身體往前傾。如此一來,意識將被啟動,使我們不能完全毫無保留的接收該要的外界訊息。幸運的是,幾乎每個成年人的這一類的意識行為行之已久,頭腦已經能夠充分的適應它,並建構一套專門的監控系統,將這一類與身體覺受有關的意識切割成不連續訊號,使它成為點狀的分散,因此不致於對接收訊息造成太大的干擾(註:我們常說小孩子很幼稚,其實是此種分割系統尚未建立好的關係)。我們初步要練習提高讀書效率或學習放輕鬆就可以利用這個特點,例如在吵雜的環境中,開口念書比安靜的念書更可以使我們容易專心,效率也比較好。換句話說,察覺身體五官覺受的意識行為,除非要求達到極度專心的情況,尚不算是一種具有危害性的意識干擾潛意識之行為。


 


我們初期練習不使意識干擾潛意識的放輕鬆,可以從轉移意識的思考行為成注意身體覺受的行為下手。一旦察覺自己在想懂或不懂,就提醒自己放輕鬆,將身體動一動,享受一下放鬆的舒適。例如讀書時最好前後點頭的動,注意力會被接近的書本筆記本所吸引(註:接近自己的物體可能會有危害生命的可能,因此注意它是被我們的基因排在最優先處理的順位),而使其它的思考性意識行為暫停作用。當感到頭腦亂糟糟的,可以捏腋下或大腿內側部位的嫩皮膚,使自己因強烈的刺痛後的解放感,回到清醒狀態,再一邊作細長的呼吸,一邊開口念幾句正在念的東西。當覺得累的時候,可以用力握拳頭、用力將臉部五官擠在一起或其它部位用力,心中默念「用力、用力、用力、用力、放—輕—鬆—」,前面幾聲「用力」要愈來愈用力念,念「放輕鬆」則是一邊慢慢念一邊將用力的部位慢慢放鬆,然後享受放鬆的舒暢感。就這樣常常作提醒自己轉移注意力的放輕鬆,配合用力放鬆的方法,可以慢慢地得心應手,也會發現讀書其實不容易累,考試成績也會慢慢的進步。注意到這一類的轉移式放輕鬆,只能算入門的程度,不要以此為滿足,更要學更上一層樓的放輕鬆,才有機會讓自己變得像我們記憶中那一類讀書像神一般的同學之水準。


 


在進入極度專心的放輕鬆練習之前,有幾種過渡方法。第一種方法是培養讀書的興趣,想辦法將枯燥乏味的課文和某種有趣的事物連在一起(註:例如某某老師的說話神情很像青蛙,他在講某一段課文時更像),提高自己的興趣之後,會自然而然的變成專心而輕鬆的念一段時間。第二種方法是常常看一些偉大科學家(像愛因斯坦)努力的軼事以鼓勵自己刺激自己——想像自己能夠像他們一樣努力,而獲得眾親友的喝采,也可以提起精神,專心一段時間。多練習這兩種自我暗示法,可以逐漸體會身心如何處在專心而放輕鬆的覺受中,而不致弄不清目標。


 


第三種方法是早晚做一番白日夢(註:這種方法現在被用來當作末期癌症患者的治療法),在早上盥洗一番、做完簡單運動後,找一張舒服的椅子坐下來(註:不要在床上以免變成賴床),以連續劇的方式自我陶醉一番。例如想像自己從房間裡,像一個巫師一樣,唸一聲咒語,當場穿牆而出,凌空飛到私有的祕密「桃花源」外。在一聲咒語「芝麻開門」之下,一道神奇的門打開了,裏面有自己已經構建一段時間的遊樂設施。進入這個神秘的地方後,自己變成神通最廣大的巫師,為所欲為的作許多快樂的事。經過五到十分鐘的時間後,再飛回現實世界,晚上睡前或明天再來這個只有自己能進入的神秘仙境。每天早晚作這種白日夢,可以將心理底層的鬱積逐漸消除,使精神和心理上的負擔減少,而容易練習下面的極度專心放鬆的方法。


 


若您是某個宗教的信徒的話,那麼第四種方法就是每日固定的做短暫的宗教功課(例如佛教徒的誦經、念佛菩薩聖號、持咒,基督徒的禱告等等),日常生活中也要常常以短暫的念佛、持咒、或禱告等維持身心的安詳。絕大部份人在相信自己奉行行善最樂的原則之餘,在做宗教功課的時候,很容易在短暫時間中體會到極度放輕鬆的經驗,因此練習下面的高級放鬆法容易得心應手。


 


現在來談達到頭腦極度專心及放輕鬆的方法。對一般人來說,要求自己放輕鬆,只能維持大約一、二十秒左右,甚至更短。原因是身心不適的覺受會使我們啟動意識的注意(前面已經說明),意識一被啟動去注意其它的覺受,當然很快忘了原本要放輕鬆的事。一般宗教之禪坐或祈禱、瑜伽、或者氣功的方法,可以訓練我們延長放輕鬆的時間,也可以得到極度放鬆的訣竅。建議讀者最好擇一種來幫助自己,但千萬不要變成狂熱份子。若要自我練習,需要把握住『專心放輕鬆』的要訣其實是「若有若無的注意有沒有放輕鬆,發現身體沒有放輕鬆,不要罵自己也不要叫自己放輕鬆,只需安詳的回到不注意狀態即可」。因為很不容易做到這種放輕鬆,因此一定要有空就常常練習。只要一想到練習好這種高級的放輕鬆法,有機會變成神童的話,相信人人都會提起精神來練習它。


 


由於念書時間愈長愈能提升自己,最好將理想目標時間設定為「一整天都能處在極


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你該知道的研究所生活3 完成畢業論文 獲得人生最珍貴的資產
 

















遠見雜誌2011年9月號 2012研究所入學指南特刊
作者:王思涵




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關卡5 到底什麼時候才能畢業?

     阿健(化名)與媽媽大吵一架。起因是媽媽要他準備報考預官,「論文寫不完,沒辦法畢業考預官了,」「那你為什麼不趕快寫?」「哪有這麼好寫!而且畢業也不是我能決定的!」


     阿健今年碩二,指導老師扣留他幫忙做實驗,卻遲遲不讓他口試。他已經很久沒有參加親朋好友聚會,因為他真的不想聽到、也不知道該怎麼回答「什麼時候畢業」等問題。


     同樣的情況也發生在念文科的吉娜(化名)身上。吉娜的弟弟就讀理工,花了兩年,已準備碩士畢業。升上碩四的吉娜,卻才完成口試提案而已。雖然論文在進度內,老師對她的表現也很滿意,但距離完成論文,還需一年。對此,吉娜的爸媽忍不住嘀咕抱怨:「念一個碩士要念四年嗎?為什麼弟弟都不用?這樣妳什麼時候才能出去工作呀!」



破關心法5〉
好題目、好教授加正確心態 論文過關並不難

     研究生不只用功就好,許多品學兼優的好學生,即便考試成績優異,在校成績、教甄或公務人員特考都輕而易舉過關,卻卡在寫不出論文,無法畢業,還面臨各種社會壓力。


     網路熱烈流傳的「研究生禮貌運動」,詳列與研究生的相處之道,例如,切勿詢問論文進度、指導老師,也不要露出「怎麼還沒畢業」的神情,就是最明顯的例子。


     到底為什麼研究所畢業一定要寫畢業論文?論文在做什麼?寫論文又有什麼困難? 中研院副院長王汎森簡單介紹,研究所的目的,是讓學生在前人的基礎與對話中創造新的知識。中古時期的知識分子透過口頭答辯,在西藏則有辯經之制。以論文形式呈現,是希望知識內容可以被客觀呈現、傳遞與檢驗。


     台大建築與城鄉研究所副教授畢恆達在《教授為什麼沒告訴我》中,更進一步解釋,做研究是針對學術問題,「一個資料蒐集、分析與寫作的循環回饋過程。」


     一般來說,論文可分成六大部分:問題意識、文獻回顧、研究方法、研究分析與發現、結論與參考書目


     一、問題意識:說明研究動機、背景的前言。


     二、文獻回顧:因應研究主題,有脈絡地整理既有理論與經驗研究,說明自己在學術版圖上,將採取何種觀點提出研究問題。


     三、研究方法:解釋要採取什麼樣的方法蒐集與分析資料,回答研究發問。


     四、分析與發現:這部分是整本論文的核心。研究者要說明,透過研究,有哪些不同以往的發現,跟既有的理論與研究之關係為何。


     五:結論:說明研究發現對學術版圖有何影響,還有哪些未竟之處與未來研究建議。



寫論文是非常艱難的過程

     看似結構井然,只是一篇包含起承轉合的長篇文章,有這麼難嗎?恐怕是「非常艱難」,王汎森笑說。投入學術至今超過25年,他仍時感困囿,「如果隨隨便便能寫出來,就不是很重要了。」


     寫論文的過程包括:找指導老師、決定題目、寫提案、找口試委員進行提案口試、開始研究、研究成果口試與最後修改。如何順利完成畢業?坊間有數十本厚厚的論文寫作指導手冊;然而,許多問題,卻是實際踏入學術寫作場域才知一二,而非按圖索驥能解。


















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作者:王思涵




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     阿健今年碩二,指導老師扣留他幫忙做實驗,卻遲遲不讓他口試。他已經很久沒有參加親朋好友聚會,因為他真的不想聽到、也不知道該怎麼回答「什麼時候畢業」等問題。


     同樣的情況也發生在念文科的吉娜(化名)身上。吉娜的弟弟就讀理工,花了兩年,已準備碩士畢業。升上碩四的吉娜,卻才完成口試提案而已。雖然論文在進度內,老師對她的表現也很滿意,但距離完成論文,還需一年。對此,吉娜的爸媽忍不住嘀咕抱怨:「念一個碩士要念四年嗎?為什麼弟弟都不用?這樣妳什麼時候才能出去工作呀!」



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     網路熱烈流傳的「研究生禮貌運動」,詳列與研究生的相處之道,例如,切勿詢問論文進度、指導老師,也不要露出「怎麼還沒畢業」的神情,就是最明顯的例子。


     到底為什麼研究所畢業一定要寫畢業論文?論文在做什麼?寫論文又有什麼困難? 中研院副院長王汎森簡單介紹,研究所的目的,是讓學生在前人的基礎與對話中創造新的知識。中古時期的知識分子透過口頭答辯,在西藏則有辯經之制。以論文形式呈現,是希望知識內容可以被客觀呈現、傳遞與檢驗。


     台大建築與城鄉研究所副教授畢恆達在《教授為什麼沒告訴我》中,更進一步解釋,做研究是針對學術問題,「一個資料蒐集、分析與寫作的循環回饋過程。」


     一般來說,論文可分成六大部分:問題意識、文獻回顧、研究方法、研究分析與發現、結論與參考書目


     一、問題意識:說明研究動機、背景的前言。


     二、文獻回顧:因應研究主題,有脈絡地整理既有理論與經驗研究,說明自己在學術版圖上,將採取何種觀點提出研究問題。


     三、研究方法:解釋要採取什麼樣的方法蒐集與分析資料,回答研究發問。


     四、分析與發現:這部分是整本論文的核心。研究者要說明,透過研究,有哪些不同以往的發現,跟既有的理論與研究之關係為何。


     五:結論:說明研究發現對學術版圖有何影響,還有哪些未竟之處與未來研究建議。



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     一、問題意識:說明研究動機、背景的前言。


     二、文獻回顧:因應研究主題,有脈絡地整理既有理論與經驗研究,說明自己在學術版圖上,將採取何種觀點提出研究問題。


     三、研究方法:解釋要採取什麼樣的方法蒐集與分析資料,回答研究發問。


     四、分析與發現:這部分是整本論文的核心。研究者要說明,透過研究,有哪些不同以往的發現,跟既有的理論與研究之關係為何。


     五:結論:說明研究發現對學術版圖有何影響,還有哪些未竟之處與未來研究建議。



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     看似結構井然,只是一篇包含起承轉合的長篇文章,有這麼難嗎?恐怕是「非常艱難」,王汎森笑說。投入學術至今超過25年,他仍時感困囿,「如果隨隨便便能寫出來,就不是很重要了。」


     寫論文的過程包括:找指導老師、決定題目、寫提案、找口試委員進行提案口試、開始研究、研究成果口試與最後修改。如何順利完成畢業?坊間有數十本厚厚的論文寫作指導手冊;然而,許多問題,卻是實際踏入學術寫作場域才知一二,而非按圖索驥能解。


參考:


http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_18846.html


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 馬友友苦戀巴哈四十年

遠見雜誌1999年4月號 第154期

人類永恆的感動
馬友友來台灣演出巴哈無伴奏大提琴組曲,造成一股風潮。
到底馬友友在個人魅力之外,透過他的演出,帶給台灣聽眾什麼樣的思考?
巴哈無伴奏大提琴組曲,又為什麼被公認是大提琴家最大的挑戰?如果你對
古典音樂一竅不通,該用什麼樣的角度和心情,來聽這首偉大的作品?

 

 

     十九世紀末,一個十二歲的男孩在巴塞隆納港口邊的樂譜店,偶然發現一本樂譜。他如獲至寶,悄悄帶回家,悶著頭苦練十三年,才敢公開在音樂廳中演出。沈寂了幾百年,巴哈大提琴獨奏組曲,終於完整重現世人眼前;而這個當年慧眼獨具的男孩,就是西班牙著名大提琴家卡薩爾斯。

 

     今天,巴哈這部作品,已被行家公認為所有弓弦樂器曲目中的「聖經」;所有大提琴家也把它視為個人音樂生涯的最大挑戰。



體會樂句問答、呼吸的空間

     按照原文,一般人俗稱的「巴哈無伴奏大提琴組曲」原標題應為「給大提琴獨奏的六首組曲」(本文譯為巴哈大提琴獨奏組曲)。在巴哈所處的巴洛克時期,大提琴一直扮演低音聲部(數字低音)的伴奏角色;在巴哈以前,從來沒有人寫出單獨給大提琴演奏的曲子,更何況是這首結構如此複雜的組曲。

 

     西方古典音樂的基本架構,是模仿人聲的四聲部,就像我們從小參加合唱團,分為男、女高音、男、女低音四聲部;它有主旋律、和聲、低音伴奏等。在器樂演奏中,原本可能透過各種樂器搭配來表現這四個聲部,但巴哈大提琴獨奏組曲,卻是要用一種樂器同時呈現四個聲部的交錯複雜,難度自然就高了。所以演奏巴哈大提琴獨奏組曲,除了技巧夠之外,更要瞭解音樂整體結構。

 

     例如,當演奏者從低聲部換到高聲部時,要表現出什麼樣的音色轉變,跟他選擇用哪根絃有關,所以音樂家本身有很大的發揮空間。巴哈這首組曲會引起人們自然而然的感動,更是在於它的邏輯性;就像語言有抑揚頓挫,一個好的演奏家在演奏這首曲子時,也會讓你感受到一問一答的韻律,好像聽到一個人在吟詩。

 

     這種韻律感,不光是技巧純熟就能掌握,還在於音樂家的內涵。巴洛克時期對音樂的認知,是一種對時間和空間的認知。譬如,每個人生活中都希望有足夠空間;放到音樂來看,許多音樂家為了讓龐大音樂廳中所有觀眾都聽到,往往企圖拉得很大聲,但這樣卻破壞了樂句問答、呼吸的空間。所以要能表現出抑揚頓挫的樂句,並不一定要把每個音都拉滿。

 

     如何體會音樂中空間和時間的關係呢?我認為必須有跨領域的思考。馬友友現在演出巴哈大提琴獨奏組曲,和一九八三年第一次錄音時有很大差別。



以四十年人生歷練和跨領域思考演奏

     現在他詮釋的樂句語法,抑揚頓挫更明顯、更清楚。事實上,他這幾年一直從其他領域獲得啟示。在馬友友灌錄的「巴哈的音樂靈感」錄影帶,他自己說從欣賞舞蹈中,體會到地心引力的影響;他看到人體落下、起伏,才知道如何掌握音樂起落的時間點。看雙人花式溜冰時,冰刀滑出去的線條感,也激發他對二聲部對位音形的詮釋。

 

引用:

 

http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_5905.html

 

巴哈《第五號c小調無伴奏大提琴組曲》

 

http://tw.videos.search.yahoo.com/search/video;_ylt=A8tUwXAg6o5PjEwACE2W1gt.;_ylu=X3oDMTBncGdyMzQ0BHNlYwNzZWFyY2gEdnRpZAM-?p=%E5%B7%B4%E5%93%88&fr=yfp&ei=utf-8&fr2=sg-gac&n=21&tnr=18

 

註記:這是我寫論文時,幫助思考的音樂,與有緣的您分享~

 

 

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英文研究論文發表


http://blog.udn.com/JONGWANBOOKS/3772847


 





學術口語報告的架構和語言使用─前言 (下)


【作者╱廖柏森,本文選自眾文圖書之《英文研究論文發表─口語報告指引》】


注意:如果您無法聽內文的聲音檔、看不到播放框,請改用firefox瀏覽器,或將IE瀏覽器升級為7.0以上版本。




前言可分為開場白和議程兩個部份,上回已經介紹過開場白,今天要談的是議程。



議程


這個階段主要是陳述報告的主題(topic)、目的(purpose)和綱要(outline),讓觀眾對這場報告的內容有大致的了解,類似研究論文緒論中的研究目的。另外也可以說明報告所需時間和提問的時機,通常研討會每一場的時間是20 分鐘的報告加上10 分鐘的問答,而且提問要等到報告結束後才進行,很少人會在報告過程中提出問題。這個階段常用的句型如下:



報告的主題或目的


聽聽看》


■ This morning we’re going to be talking to you about our hydrogen-fuel-cell project.


     今天上午要向各位報告的是我們的氫燃料電池計畫。


■ Today, I’m going to give a talk on the application of reading strategies.


     今天我要報告的是閱讀策略的應用。




報告的綱要


聽聽看》


■ I’ll start off by filling you in on the background of this research.


     首先我要提供各位這個研究的背景。


■ And then I’ll go on to discuss in more depth the implications of my research findings.


     然後我會詳盡討論我研究發現的義涵。


■ I’d like to conduct my presentation in the sequence shown on this slide.


     我報告進行的順序就顯示在這張投影片上。




報告所需時間


聽聽看》


■ The whole presentation will take about 30 minutes.


     這場報告大約需要30 分鐘。


■ My talk will last at most half an hour, including the Q&A.


     我的報告最多半小時,包括回答問題。


■ I plan to spend about 5 minutes on the rationale of my study, another 10 minutes on the research method used in this project, and about 5 minutes for my research results.


     我計畫花約五分鐘來講我的研究原理,另外十分鐘講使用的研究方法,以及約五分鐘來講研究結果。




提問時機


聽聽看》


■ I’d be glad to answer your questions at the end of my presentation.


     我很樂意於報告結束後回答各位的問題。


■ Please allow me to go through my entire presentation before asking any questions.


     請容我報告完後再提出問題。


■ I’d appreciate your holding any questions until the end of my talk.


     如果各位能把問題留到報告結束後再發問,我會非常感激。




句型練習



以下請讀者自行填入空格練習:


1.The subject of my presentation today is_____________.


   今天我要報告的主題是……。


2.I’d like to start by briefly reviewing the history of_____________.


   首先我要簡短地回顧……的歷史。


3.I’ll be presenting for_____________minutes or so.


   我會報告……分鐘左右。


4.If you have any_____________, please hold them until I have finished.


   如果各位有任何……,請等到我報告結束。


議程範例


聽聽看》


This afternoon I am going to talk to you about my recent research entitled “The Role of Translation in Foreign Students’ Learning Strategy Use”. But due to the time constraint, I can just briefly summarize my whole study. So, this presentation will be divided into three major parts. I’ll start off by giving you the theoretical framework of my study. Then I’ll go on to outline the research methods used in this study. At last, I’d like to highlight some of the significant results I have found from this study. This presentation will take about 20 minutes. Perhaps we can leave any question you may have until the end of the presentation.



今天下午我要報告我最近的一項研究,題目叫作「翻譯在外籍學生學習策略使用上的角色」。但由於時間有限,我只能簡要地概述整個研究。這次的報告區分為三大部分,首先我會說明此研究的理論基礎,接著會簡述研究方法,最後再強調幾項重要的研究結果。這次報告大約需要 20 分鐘。如果各位有任何問題,也許可以留到報告完後我們再討論。



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�X�B: 英文研究論文發表╱轉載4 - 眾文圖書 - udn部落格 http://blog.udn.com/JONGWANBOOKS/3772847#ixzz1sJ7q2z9t

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上週我們討論了商學院寫履歷的方式,讓我們有更好的機會獲得面試。本週我們要介紹找工作的下半集,如何強化我們的面試表現。


1. 打探郵件


首先在你寄送履歷或是聯絡該公司之前,先問問周圍親朋好友。可能你的親戚或朋友有人認識該公司的主管甚至是你要應徵部門的主管。拿到他們的email,然後寫一篇簡短有禮的信給他們,問幾個深思熟慮過關於他們新事業開發、公司策略或是新聞活動的問題。

在第一封信中,你甚至不需要提到你要應徵該公司。這個叫做「打探郵件」(Information email),幾乎所有有受過MBA訓練的經理都知道這是怎麼回事。這件事情的目的是第一次自我介紹,表示你對這間公司的興趣,並開啟對話。如果這位經理對於你的熱情和對該公司的了解印象深刻,這表示之後他可能會在你的面試過程中幫你說幾句好話。


2.把名片擺在你的面前


這是很多沒經驗的菜鳥會犯的錯誤。當你第一次見到你的面試官或是你的客戶,大家都習於要交換名片。通常大家都會立刻把它收進名片夾或是口袋裡。

別這樣做。

相反的,當一坐定,立刻把名片面對你擺好,放在你跟面試官中間。如果有超過一位面試官,就依對方的位置一個 一個排列好,正面朝你。特別是如果你有五個全新的面孔在問你問題時。把名片清楚的依照位置放在你面前,每當你面對他們時都可以提醒你他們的名字和頭銜,尤其是當你很緊張時,可以幫你省下想記住他們的名字時可能帶來的麻煩。

這件事情代表你很冷靜、成熟並且熟悉商場慣例。


3. 哈佛商學院很早就在我們的面試訓練課程中告訴我們,什麼是幾乎在每場面試中都一定會問到的排名第一的問題?


「你為什麼要面試這些公司」,比如說為什麼是Google,為什麼是花旗銀行?


邏輯上來說這很合理,也是非常好的開頭。這強迫你要很清楚的思考你自己的經驗和能力,並推銷你自己表示這些經驗完美的契合,所以你應徵的這間公司應該要考慮繼續和你談下去。

不要回答最常見的答案:「Google是軟體工程界最棒的公司,而我想要在最棒的公司工作。」或是「因為我大學是念財務的,所以我想要進財金界,而你們公司有最好的福利。」

再一次,這些都是100%沒用的答案。

我是那個面試你的人,我當然知道我們是業界最好的公司,有最好的福利。我面前就有你的履歷,我知道你大學念什麼。你剛剛浪費了20個字而什麼都沒有告訴我。

重點是,告訴我,根據你的學歷和工作經歷,是什麼讓你如此獨特而我「必須」要雇用你?跟我說一些會讓我印象深刻關於你的事蹟,說明你過去的情況,解釋為什麼你的經驗百分之百適合這份工作。


4. 第二常見的問題:「說明一下你的履歷」或「談談你自己」


別天真的描述你的童年或是你有幾個兄弟姊妹。面試官很忙,不在意你小學時是否快樂,因為他在面試你五分鐘後就會忘了你的臉。


這個問題到底真正的在問什麼?

對我來說,你的價值是什麼?

這是生意,無關乎你個人。我不在意你的家庭、你的夢想甚至你有多努力工作。我只在意會影響到我這個經理和影響到我們公司的部份。

所以,如果能夠讓我更了解你的技術技能,那就告訴我關於你教育和過去工作的細節。詳細且精準。

告訴我為什麼你的學校活動經驗,會讓你是一個更適合我部門的一份子。告訴我你上一份工作經驗,讓你有正確的知識能夠讓我們的公司有所不同,然後,或許我會有點興趣知道你的個性。

再說一次,你的價值是什麼?你要如何說服我你的價值?這才是真正的問題。


5. 最後,在結束面試當天,記得寫一封簡短有禮的郵件給你的面試官


許多人都忽略了這一點。感謝他們花時間跟你談,感謝他們給你一個愉快的面試過程,感謝他們讓你更了解這間公司。理想中,這封信應該要在他們面試你那天下班前收到,以提醒他們你有良好的面試經驗。


如果十個面試者中僅有兩個人做這件事,而你面試表現良好,那你的候選情況就立刻超過其他八個人了。


你有經驗、有禮貌,而且熟悉商場規矩。


最後記住,這不是20年前,只要你比隔壁的人在某項考試中多10分,你就可以拿到工作。這不是現在全世界最優秀公司聘人的方式,因為高10分這件事情完全沒有告訴我任何關於你的商業能力、成熟度和管理潛力。不用擔心你的學術表現,相信我,他們完全不在意。


人資部和經理有時候一個月要看上好幾百封履歷。你的任務是要行銷你自己,讓你自己很特別。而想要完成這個任務,你必須要說你的故事。

每個人都有獨特的故事,這是讓你自己脫穎而出的關鍵。

所以什麼是真真正正的第一步驟?

拿起你的履歷,閉上你的眼睛,誠實的想想你過去所有的經驗和做過的決定。什麼是你獨特的故事?

去賣它!


參考:


http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=45&p=2



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《Cheers》雜誌「3000大企業決策者最愛的大學畢業生」
成大重回第一,近40%企業有血統偏好

編輯部 2012/02


成大重回第一,前10大由頂大、老私大、國立科大各擅勝長。驚人發現:近40%企業承認,對特定學校有血統偏好


全台灣唯一由3000大企業「決策者」,以用人經驗評價各大學畢業生表現的Cheers雜誌「3000大企業決策者最愛大學畢業生調查」,由於企業用人有穩定的偏好,由人資「決策者」所回填的問卷,在統計的信度、效度皆較高,能充分反映3000大企業用人偏好,不會出現每年調查排名大幅震盪、不符統計學理的現象,堪稱是檢驗台灣各大學辦學績效的領先指標。


在連續16年的調查後,今年的新發現如下:


睽違5年,成大重登寶座


「3000大企業決策者最愛大學畢業生調查」,由8項指標組成,包含「專業知識與技術」、「穩定度與抗壓性」、「解決問題能力」、「團隊合作」、「學習意願、可塑性」、「國際觀與外語能力」、「創新能力」、「融會貫通」。今年前十大的排名,僅有稍許變化:成功大學在睽違5年後,重登寶座,並平均的在8項指標中,每項皆在前2名。其後依序是台大、交大、清華、政大、台科大、淡江、北科大、逢甲、中山。呈現出頂尖大學、老私大、國立科大各擅勝長的局面(表1)。


表一



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《Cheers》雜誌「3000大企業決策者最愛的大學畢業生」
成大重回第一,近40%企業有血統偏好

編輯部 2012/02


私立大學的表現,由淡江大學與南台科技大學分居第一(表2-1、表2-2),多年來兩校一直是三千大企業的最愛私校首選,顯見其畢業生受歡迎的程度。而教育部長蔣偉寧之前所任職的中央大學,從他擔任校長至卸任前的近三年,皆穩定地維持在第11名。近十年來,中央的排名逐漸從15名進步到第11名,或多也可以視為蔣偉寧在中央任職期間的績效。


表2-1



名校仍受歡迎,但光環漸減


在前10大排名中,獲五年五百億補助的12所頂尖大學,今年僅有7校入榜(本次調查對象為3000大企業,因陽明、長庚大學較偏醫學領域、中興大學以農學為主、師大則偏向教職體系,進榜的基準有所不同),打破企業「非名校不用」的刻板印象。以向來只錄取國立大學碩士為儲備幹部的食品大廠統一企業為例,自去年開始,刻意招進2位國立大學學士生,今年更進一步計畫錄取私立大學碩士生。


參考:
http://topic.cheers.com.tw/issue/2012/college/pg5_article02-1.aspx


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靠大學城實現「創意驅動」

 

以「創新強國」來輔助過去「科技立國」的政策,需要大學扮演火車頭角色,讓創意、創新、創業的份圍能在台灣再起風雲。




四年一度的總統大選塵埃落定,馬總統競選時提出的願景──黃金十年,在未來四年內無疑是該訴求能否順利達陣的關鍵期,要在下一波經濟變革中生存,台灣必須脫離「效益驅動」的經濟體質,走向「創意驅動」的創新、創意、創業經濟形態。

台灣過去成功的方程式,是以政府產業政策的指導、工業園區的租稅獎勵,加上工研院分擔產業的研發成本與風險,再輔以大專院校所培育質優價廉的理工科技人才,讓台灣產品不僅具有相當的品質且有價格競爭力,因此可以行銷全球,造就了台灣經濟的一波成長。

以中小企業為經濟主體的台灣,雖在二十世紀後期靠著科技代工的實力,造就了繁榮的經濟前景。然而隨著產業環境改變,台灣代工產業的成本提高,代工產品在市場上的價格也快速下跌;缺乏核心技術的情況更使得代工的榮景不再,代工產業正式進入「微利時代」。廠商為了尋求低廉的人工、土地及資金成本,紛紛出走到東南亞與大陸設廠生產,也造成台灣近幾年來平均薪資的停滯和就業市場的低迷。長期下來,經濟成長的果實只有少數人可以享受,因此使得社會貧富不均的狀況益發惡化。

在台灣過去的經濟發展模式中,大學扮演的角色相當有限且被動,甚少配合產業的群聚發展而設立系所或提出相關研究主題,故難以配合地方政府的區域發展政策。而政府引以為傲的科技園區則缺乏生活、娛樂與消費等配套設施,造成大學校區、科技園區、公共社區各自發展,難以共榮成長。

更嚴重的是,科技產業服務的對象並非在地顧客,大多數是遠在地球另一端的國際消費者,因此,生產基地可以設在任何成本或人力條件有吸引力的地區,故不易創造台灣本地的工作機會,對國民所得成長貢獻相對有限。

馬總統楬櫫的黃金十年願景,期望以「創新強國」來輔助過去「科技立國」的政策,更需要大學扮演火車頭的角色,讓創意、創新、創業的氛圍能在台灣再起風雲。

以歐美先進國家發展已相當成熟的大學城為例,基本概念就是由大學扮演創新的平台,配合各級政府的地區發展政策,將應用研究的基礎成果,結合市場的需求端,進而帶動研究成果的商品化,實踐產學合作成果,同時,企業發展的經驗也能回饋,讓大學的研究與教學更為精進。

以大學城為核心的發展理念,可避免過去獨厚科技製造業的產業政策,讓台灣服務業、農業等各種產業享有公平的發展環境;同時,大學的研發與教學可以和社區更為融合,有效提升地區居民的生活環境品質;再者,台灣一百六十多所大學可以根據所在地的區域性質發展其教學及研究的特色,不僅讓研究成果和畢業生成為當地社區產業的活水,也讓大學轉化為社區的好鄰居!

(本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持)

reference:


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供應鏈管理筆記


https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxqb2FubmVzYmxvZ3xneDozZTA1ZjQ4YjBiMGUyZGQ


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談判專家 劉必榮部落格
中小企業如何與KA進行貿易談判
商務談判商橋網  
3 Types Of International Communication For International Business Success Online
VoiceInterop
國際談判的特色
歐洲商業管理學院MBA教程-價格談判(1)
溝通:美國沃爾瑪公司成功之道
厚黑談判招數  
Negotiation in Purchasing
談判策略:模仿對方  
CONFLICT MANAGEMENT AND NEGOTIATION
外國口音造成溝通與信任障礙
組織溝通研究之回顧與展望
如何提高組織管理者的溝通技巧?
談判前的必備工作

 


以上參考網站


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2010-12-07 07:49:05 發表


女人必讀--《女人的成熟比成功更重要》 李玲瑤 [TXT]


免責聲明轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。 如果您認為轉載本文侵犯了您的權利,請立即通知我們,我們將在第一時間進行刪除或修改。


全文參考:http://tw.group.knowledge.yahoo.com/tear-chat/article/view?aid=2391





1節:自序(1)



  自序

  教育一個男人,是教育一個人

  而教育一個女人,是教育一個家庭,教育三代人

  也就是教育一個民族

  所以,教育女人,比教育男人更重要過去的八年,我在北大、清華等院校的MBA班、EMBA班、總裁班講授國際金融方面的專業課程,也穿插講授一些女性修養的課,這些課程均受到學生們的高度肯定。

  記得有一次我在給女性朋友講完兩天的修養課程後,學生們都站起來長時間報以熱烈的掌聲,甚至有幾位女同學走到前面來,一位眼淚汪汪地對我說:「李老師,如果前兩年我就能聽到您的課,我的人生就不會是現在這樣了!」另一位學生說:「李老師,能讓我擁抱您一下嗎?我真是太感謝您了,我長這麼大,沒有人教過我怎麼當女人,怎麼為人妻、為人母,我今天終於懂了。謝謝您!」諸多學生真誠坦率的告白使我激動不已。

  當山東教育衛視《名家論壇》播出我的系列講座——《智慧女性六項修煉》並收到了不錯的社會反響後,電視臺與學生們均鼓勵我把多年來講授女性教育方面的體會著述成書,我欣然接受了,因為這正是我多年的願望。

  經常在中美兩國之間往返,我所看到的中國女性的成長是迅速的、跨越式的!改革開放之後,很多女性在各行各業裡脫穎而出,取得不俗的成績。但不容否認的是,國內的傳統教育,注重的是知識的傳授和技術的培養,而忽略了對女性的素質教育,尤其是它淡化了受教育者性別角色的特質。

  不同性別的人在行為模式、形象和性格上都有它不同的特質和評價標準。但是在過去很長一段時間,不僅整個社會疏忽了,連女性自己也疏忽了。不少女人在事業上碩果纍纍,付出的卻是慘痛的代價——離婚,這成了「女強人」的切膚之痛。

  1984年,我被邀請回國,開始了我在國內的講學生涯。19889月,我將演講內容集結成書,出版了《走向成功》(出版後當月就成為北京的十大暢銷書之一),這是我送給青少年勵志的書。在本書中,我將成功定義為「成功是人們對自己追求的目標實現後的一種滿足感。它確認了自己存在的價值,是一種高層次的精神享受」。我鼓勵青年們要有追求成功的雄心。


2節:自序(2)

  社會的進步使中國女性獲得了與男人同等的競爭機會,可是我看到有的女性不甘人後,爭強好勝,鋒芒畢露,將自己的性別異化,完全失去女子特有的寬容柔美的品質,這種個性在職場中也許尚可,在婚戀中卻屢屢碰壁,男人唯恐避之不及。更糟的是,還有一些女人因婚戀變故而喪失理性態度,思想偏激,心胸狹窄,輕視甚至敵視異性,人生趣味全無。有些女性或者是事業成功了,行為舉止常顯焦慮不安,無法理性地控制情緒,心胸狹隘,頑固不冥等。我越發覺得:專業知識或專業技術可能使你獲得成功,獲得某種程度的滿足感,但不一定讓你擁有平和、寧靜、成熟的心智,不一定過著幸福的生活。

  前臺灣首富王永慶生前曾說過一席話:「一根火柴棒價值不到一毛錢,一棟房子價值數百萬元,但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子。可見微不足道的潛在破壞力,一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量,無物能御。」

  要排一百萬張骨牌需費時幾個月,但推倒一列骨牌卻只需幾分鐘;要累積成功的實業需耗時數十載,但要使其倒閉卻只需一個錯誤決策;要贏得別人的尊敬,需經過長時間的付出,但要人格破產,卻只需要做錯一件事;同樣,要維持一個很美滿的婚姻,通常需要二人長時期的努力,而當出現偶發事件,很可能釀成人間悲劇……

  許多人均在錯誤發生、悲劇釀成後才後悔莫及。造成女人感嘆:我們衰老得太快,成熟得太晚。因此我更堅信成年女性對成熟心智的培養比成功更重要。

  什麼叫成熟?

  知名作家余秋雨,在他的著作《山居筆記》中,對於「成熟」下了這樣的批註:成熟是一種明亮而不刺目的光輝,一種圓潤而不膩耳的音樂,一種不再需要對別人察言觀色的從容,一種終於停止向四周申訴求告的大氣,一種不理會喧鬧的微笑,一種洗刷了偏激的淡泊,一種無需聲張的厚實,一種並不陡峭的高度。

  我把它簡化為:成熟是一種處變不驚的從容,胸有成竹的大氣,與世無爭的淡泊,遊刃有餘的厚實。我們說成熟不一定與年齡有關,就如同智慧不一定與智商有關,幸福不一定與金錢有關一樣。成熟需要長時間的自我修煉和歲月的熏陶,它需要學習的積累與高情商的培養。


3節:自序(3)

  要想事業成功,或許主導權不全在自己手中;但要使自己心智成熟,就要端看自己的修煉了。事業成功固然能獲得別人的尊敬,但是一個心智成熟的人,處理事務圓通周到,更能贏得朋友的稱讚與肯定。成功帶來的,可能只是物質上的財富;成熟帶來的,卻是精神上的豐厚。所以在追求事業成功的前提下,應先追求心智的成熟。成熟會帶領家庭與事業走向成功,而成功若沒有成熟人格作為基石,也終將難以持久。一個心智成熟的女人會把愛、信念和美好傳遞給他人,在職場中受人歡迎,在家中使孩子健康成長,丈夫積極奮發,家庭和睦溫馨。

  在本書中,我主要針對現代女性在「婚姻與家庭」等方面出現的問題進行了闡述、分析與建議。除此之外,還設置了女性職業規劃、家庭理財等方面的內容。至於親子關係,這一女性朋友不可或缺的部分,則因為內容過多,另行著書闡述。

  希望借由這本書,能夠與女性朋友們分享一些知識與經驗,在共同學習之後,能有效地優化、美化和柔化女性的心智,為女性的生活補充養分,為生命補充鈣質。期待女性朋友們都能擁有亮麗的儀表、優雅的談吐、高貴的氣質和豐富的內涵。對內能夠成功地教養孩子、經營家庭;對外能夠圓融地開拓事業,建構和諧的人際關係。常保持一顆積極、上進、樂觀的心,在遇到困難和挫折時,能夠有足夠的勇氣與智慧面對;在獲得成功時,能夠惜福、感恩和分享。

  本書的整理和編輯歷時數年,最終能夠順利出版,需要感謝很多人。感謝我在臺灣讀中學時的好友朱慶慶,她親赴北京,協助我進行內容修訂;感謝我在祖國大陸的女友孫爽、蔣艷輝、李富玲、靳嶸等人,她們幫我整理及增添了一些內容;感謝我正在美國讀藝術學院的兒子胡才玄,書中有幾幅插畫是他的傑作,他用行動表達了對媽媽的支持和鼓勵。最後,我要特別感謝我的先生胡公明博士,多年來我為了自己熱愛的教育事業,長年居住在國內,疏忽了對他的照顧,而他一直以我能最大限度地發揮自己而驕傲——這份理解令我感動和珍惜!

  多年來我的學生們一直是我上進的推動力,在此特奉上一份由衷的謝意。

  希望本書能帶給你閱讀的愉快和思想的共鳴。

4節:嫁一個如意郎君(1)


  嫁一個如意郎君

  結婚對象不是要選擇最好的,而是要選擇最適合自己的。

  我有一位好朋友,他父親是地主的兒子,因出身「不好」,在20世紀50年代土改的時候就娶了一個出身比較「好」的貧農。父親有文化,母親沒文化,兩人沒有什麼共同語言。好在其母雖然沒有受過教育,卻賢惠、安分、吃苦耐勞。父母結婚以後,生下他和另外三個兄弟姐妹。

  改革開放之初,我這位朋友的父親50多歲了,事業十分順利,升到了局長。由於工作關係,接觸到一個事業型的女性,兩人產生了感情。有一天,父親向原配攤牌:「我們離婚好了,我們倆太不合適了!」深知差距巨大的母親毫無辦法,雖然深愛這個家和這個男人,但她能選擇的只有尊重他的意願,跟隨他到民政部門辦理離婚手續。當走在大樓樓梯上時,父親回頭看了一眼身後步履緩慢、兩鬢斑白的母親,突然心有所感:「這個背已微駝的女人,跟我生活了將近20年,給我生養了四個孩子,我現在把她拋棄掉,去追求自己的愛情和幸福,這樣做是不是太過分了?」一瞬間,他覺得於心不忍,不由得落下淚來,哭了一場之後,又牽著母親的手返回家去了。

  現在,我這位朋友的父親已經70多歲了。有一天,他們老兩口兒手牽手在公園散步時,與他當年喜歡的那位女士不期而遇。但兩人擦肩而過,誰也沒說一句話,就這樣默默地走開了……這個案例讓我們體會到愛情與婚姻的差別,還有選擇伴侶的重要性。愛情是瞬間的激情,是可遇不可求的邂逅,捕捉到了就算擁有過;婚姻是緣分的認可,是一輩子的廝守與永遠的扶持。它不一定需要玫瑰花或「我愛你」的表白,它不奢侈,但讓你覺得安全可靠。

  尋找人生伴侶對每個人來說都是生命中最重要的事情之一。選對了可以很幸福,選錯了卻痛苦無比。案例中這段婚姻有其無可奈何的時代背景!在那個年代裡,這樣的婚姻悲劇太多了。今天的時代不同了,人們可以自主選擇結婚對象。但也正因為如此,很多人戀愛時轟轟烈烈,到了「非卿不娶,非君莫嫁」的程度,以為只要相愛就可以結婚了。沒想到一旦結了婚,柴米油鹽等生活瑣碎問題都出來了。兩個人生活中的真實面目打碎了談戀愛時努力粉飾的美好:


5節:嫁一個如意郎君(2)

  「你原來不是文質彬彬的嗎,怎麼現在這樣粗魯?」

  「你以前不是挺愛打扮的嗎,怎麼現在這麼邋遢?

  ……

  雖然這些全是小事情,但日積月累,就可以成為導致離婚的直接導火索。

  所以,結婚前不僅要用心感受對方,睜大眼睛看清對方,更要理性地評判自己與對方是否合適。那麼,具體說來,選擇對象的原則是什麼呢?

  在對的時間做對的選擇

  我有不少學生,年過四十還沒結婚。她們告訴我說:「李老師,我年輕的時候用功讀書,工作以後,因為想做出成績,結果錯過了戀愛和結婚的黃金時間。現在自己事業成功了,但一些不如我的男人我真的看不上!」雖然沒有結婚,但因為常看到身邊婚姻失敗的例子,她們對男人的瞭解也並不少。正因為瞭解,她們越發不想結婚,也不敢結婚。常有學生對我說:「看來這輩子要獨身到老了!」語調聽起來雖然輕鬆,但其背後卻有著深深的無奈和傷感。

  還有一位女友,40歲時才找到理想的伴侶結婚,兩年後她懷孕了。這本來是件非常值得開心的事,但由於她是高齡產婦,無法自然生育,醫生決定用剖腹產手術。但因為那天正好是她父親的忌日,她希望能順延一兩天,沒想到一拖就拖出了事情,她大出血,因為搶救不及時,母子雙雙死亡。實在令人悲嘆欷?#91;

  雖然國家提倡晚婚和晚育,但適齡時的戀愛不應太晚。所以,一旦孩子上了大學,家長就不應該再限制孩子談戀愛了。戀愛是人生的重要部分,不戀愛和不吃早餐一樣,會導致人營養不良。春夏秋冬、花開花落都有其自然規律,人是大自然的一部分,什麼時候該做什麼事情要順其自然。在大學裡,同學之間沒有什麼功利的色彩,正是尋找終身伴侶的最好時期!因為大家都在唸書,思想還很單純,交朋友不會特別在意對方物質上的條件,這時的情侶日後結了婚,相伴一生的幾率更高一些。我的一些大學同窗就是在學校找到同學做朋友,幾十年之後同學聚會,發現這種夫妻的離婚率非常低,也算是一個很好的證明。


6節:嫁一個如意郎君(3)

  晚戀的女人對異性缺乏適應性和理解力,隨著年齡的增長,在擇偶與戀愛中,更容易受到傷害。晚婚到一定程度,就會影響生育,對女人的健康、孩子的健康都不利。因此,戀愛、結婚、生育最好順其自然。不要刻意拒絕婚姻,強求婚姻固然不好,摒棄或逃避也不是辦法。

  用開朗和機智的態度去接近男人,不要急於愛上人,或被人所愛。也不要一味地拒絕或挑剔別人,應該知己知彼,日後才會白頭偕老。

  所以在對的時間做對的選擇是很重要的。

  最好的未必適合你

  我一位朋友的兩個女兒都很優秀。她的大女兒嫁得雖然不錯,但生活並不如意,與丈夫時有摩擦。於是,我這位朋友對小女兒的婚姻特別在意,生怕她走了姐姐的老路。

  小女兒到了適婚年齡,與工作中認識的一個男孩相戀。男孩各方面條件都不錯,只有兩點她不滿意:一是他出身農村,家裡經濟條件欠佳;一是他個頭不高,還不到1?60米。她覺得他們並不匹配,因此做出姿態反對此事。但女兒十分堅決,母女倆為此爭執多次。小女兒最後丟下一句話:「是你要和他結婚,還是我要和他結婚?」她只好依了小女兒。

  結婚兩年後,她由衷感到小女兒的決定是對的。因為小女兒比大女兒嫁人之後明顯快樂多了,那個男孩十分疼愛她,她比婚前還有神采。後來我這位朋友才明白,小女兒雖然不是嫁得最好的,但卻嫁給了最適合的,因此才過得幸福美滿。大女兒雖然嫁得好,卻因為並不合適,所以她未能過上幸福的日子。我一位大學朋友的幸福婚姻十分令人羨慕。而她當年選擇朋友的態度,更讓我們欽佩。因為當時同時有兩位男孩追求他,其中一位條件非常好,比另外一位好很多,但她還是選擇了後者。當時我們都很不解,她解釋道:「就是因為他條件太好了,我自身條件並不出眾,所以他不適合我。」事實證明她的選擇是正確的,她和老公一直過得十分幸福。那個條件好的男孩據說最終和妻子離了婚。


7節:嫁一個如意郎君(4)

  結婚不是要選最好的,而是要選最適合的。伴侶要和自己相處一輩子,因此不能像裝飾品一樣,是為了擺在家裡好看,帶出去給人稱讚的。心理學上「匹配」(match)是個中性詞,它沒有所謂的好與壞。結婚不是要找一個比你更優秀、更成功的人,而是要找一個跟你相投,使你心情愉快、能與你和諧生活的人。如果有一個人能夠理解你、欣賞你、包容你,理解你的個性,欣賞你的優點,接納你的缺點,並且讓你盡情發揮自身潛能,那麼,他就是最適合你的人。

  精神層面更要「門當戶對」

  我一位女友最近離婚了,這令我非常吃驚。在我的印象中,她的婚姻蠻好的,家裡經濟條件不錯,丈夫在創業,夫妻相互扶持。怎麼會突然離婚呢?這位朋友告訴我說:「我們彼此的價值觀和人生追求不一致,他出生在農村,家庭非常貧困,工作以後就覺得一定要賺錢,一定要成功。他將賺錢和成功看成是人生唯一的樂趣和目的。除了賺錢之外,他對任何事都不感興趣,像苦行僧一樣,他內心深處存在一種恐懼,不願跟人交往,生活非常單調。」

  她說:「李老師,您知道嗎?我家銀行賬戶上有200萬存款,我跟孩子在外面吃一頓飯,看一場電影,他都會埋怨我們亂花錢!以我們現在的經濟情況,這點小開支算什麼呢?但他就是不能忍受任何他認為不必要的花費,他覺得錢就是要存起來,錢比什麼都重要。在賺錢過程中,他得到了尊嚴。除了錢他對什麼事都不重視,對孩子、對我永遠是埋怨與不滿。也許是他自己內心比較自卑,我雖然耐心地和他多次溝通,但他卻沒有任何想改變的意思。」

  她繼續說:「李老師,您曾經講過,如果要離婚,不要在孩子13歲到18歲之間,因為孩子正處於青春期,父母離婚對他們的影響會很大。我的女兒今年11歲,慶幸的是她已經非常懂事了,前不久女兒主動勸我離婚,她說:『媽媽,你們離婚吧,我知道你過得很不開心,我也很不開心。』見到孩子這般體諒,我終於下定了決心離婚。因為文化及精神需求上的差異,我在家裡跟他說話,根本說不到一起。現在我明白這些都是根深蒂固的性格因素,不是幾年或者十幾年的相處就能夠改變得了的!實際上我們是錯誤的結合,一開始就錯了。現在離了,反而是一種解脫!」一般來講,人的精神需求與學歷和文化水平成正比。學歷越高,夫妻生活在精神層面的追求也越高。


8節:嫁一個如意郎君(5)

  著名詩人徐志摩的愛情故事,是大家耳熟能詳的。他遵照父母的意思,娶了張幼儀為妻,但是心中並不喜歡她。徐志摩是留學歐洲的才子,而張幼儀只接受了三年的基礎教育。他們在文化層次上落差太大,因此他一結婚就對張幼儀說:「你可以進徐家門,但你不要做徐太太。」徐志摩不曾愛過她,但她也為他生了兩個孩子。更有甚者,在第二個孩子就快要出生之前,徐志摩還為了另外一個女人急急地要和張幼儀離婚,還以「西服和小腳」來比喻雙方的距離。實際上,張幼儀並未裹小腳,徐志摩這樣比喻,足可見在他心中是看輕張幼儀的。這種文化上的差異,使這兩個人的心靈無法交流。

  上面的兩個例子,說明夫妻之間如果心靈距離很遠,是無法匹配的。人們更容易被那些與自己思想和品位相似的人吸引,這也是為什麼大多數人在尋找人生伴侶時,希望找到與自己相似的人,這樣容易消除彼此間的隔閡,維持長久的親密關係。

  生活在溫飽線上的家庭,因為要面對生存壓力,養育孩子,所以他們暫時顧不上別的,像個利益共同體一樣,其命運緊緊拴在了一起。比如金融危機之後,據新聞報導,在美國,原本打算離婚的家庭最後都決定不離婚了。因為離婚後,雙方均要獨自生活,更加大了經濟與生活上的壓力。一般基本生活沒有了問題,夫妻雙方在文化、精神需求上的差異就凸顯出來了,價值觀的矛盾也越發突出。因此,婚前瞭解對方的價值取向十分必要,為日後和諧相處打下基礎。

  嫁丈夫就像買股票,要買低不買高

  有句話說:做名人難,做名女人更難,做名男人後面的名女人更是難上加難!很多女人希望嫁給成功的、社會地位高的男人,但是,在分享男人的榮譽、光彩的同時,你也同時擔負著他的高風險。成功者一般都有著更高的失敗概率,嫁給了這種男人,風險是比較高的。

  嫁給「凡夫」則不一樣。他沒成名以前和他一起成長,一起上升,就像股票的價格,在它低位時買進,到最後它升值了,證明了你的眼光,體現了你的價值。有些女人僅看到男人成功的那一面,願意和男人共同分享成功的喜悅,卻不願意承擔男人的痛苦和風險。女人嫁丈夫就像買股票一樣,買低不買高。低,可能有上漲的時候;高,卻不能保證不會有下滑的一天。


9節:嫁一個如意郎君(6)

  當年我大學畢業前,幾個女同學圍在一起聊天,討論將來要選擇什麼樣的對象?我們一致認為要選有三個「P」的!第一個「P」是PHD,就是博士學位;第二個「P」是PR,即在美國有居留權的「綠卡」;第三個「P」代表Property,就是要有財產,要有房子。

  但當我嫁給我丈夫的時候,他連一個「P」都沒有。儘管如此,我還是選擇和他結婚並出國。在美國我們一起讀書,他的碩士、博士論文都是我幫他打字、整理、出稿的。那個年代打字不像現在這樣方便,打錯了可以隨時修改。那時候用老式打字機,打錯一個字,整張紙就全部不能要了,需要重新再打,又不能塗改。幾百頁的論文,都是我一張一張地幫他打出來的。在他成功的歷程中,我付出了汗水與青春,所以他的成功裡也有我的一份驕傲。儘管我們生活中也有很多起伏、爭執,但他曾告訴過我,每當想到我的付出,心裡就覺得他跟我是分不開的。我們一起走過許多風雨、走過許多歲月,分享了彼此的喜悅,也分擔了彼此的痛苦。我們都是「逢低買進」,所以今天我們共同享有「逢高」的成果。

  嫁個好男人不是嫁個好出身

  有一次去講課,接待我的是一個29歲的女孩,長得蠻可愛的,也很懂事。我問她結婚沒有,她說她離婚了,我當時很吃驚:「你才29歲怎麼就離婚了?」她說,父母以前告訴她,大學的時候不能交男朋友,她很聽話就照做了。等大學畢業開始工作後,因為社交範圍很窄,工作單位又沒有合適的,一直等到了27歲,父母認為她該結婚了,才託人給她介紹了一位局長。她父母認為,這個局長有房有車,經濟基礎好,將來生活一定不錯。在父母的安排下,他們很快就結婚了。等結婚後她才發現,這個人固然有房有車,但是彼此的生活習慣、價值觀、精神需求都非常不協調。她生活得很痛苦,每天除了忙家事、上班之外,夫妻間沒有共同語言及精神層面的交流,後來她幾乎痛苦得沒法和他睡在一張床上。婚後一年,父母看她如此痛苦,也只好同意她離婚了。這樁婚姻的功利色彩濃重,夫妻關係建立在物質慾望的基礎上,最終以遺憾收場。真正幸福的婚姻,一定要建立在純凈的愛情基礎上,優質的愛情土壤,才能夠使婚姻的種子開花結果、枝繁葉茂。


10節:經營好你的幸福(1)

  經營好你的幸福

  只有當我們自己把家庭打造成避風港,你的另一半才會成為愛家的男人。

  愛他就要好好對他

  好男人是誇出來的

  人類生來就是群居動物,人性最深切的渴望之一,即得到群體的欣賞。異性的讚美有助於保持種族DNA的延續,使人類在惡劣的自然環境下得以生存。時代更迭,這種人類本能並未離我們遠去。

  就像小孩子總喜歡誇張事實,為的就是得到成人的讚揚一樣。男人也希望得到讚美、肯定,希望被異性鼓勵與欣賞。事實上,讚美也確實有著一種不可思議的推動力量。

  在我年輕的時候,我的先生總是不喜歡理髮。我當然希望自己的另一半帥氣瀟灑,於是我常按捺不住,頻繁地催促他:「頭髮都這麼長了,太難看了,快去理髮吧!」遺憾的是,他有時並不為所動,或是被催急了不情願地出去理了。現在我常用另外一種方式說服他:「你知道嗎?每次你理髮後,人顯得特別年輕,特別精神,趕快去理髮吧!」我的目的和原來一樣,只是方式變了,結果是我的先生每次都高高興興地打理自己。我們兩個人都很開心。分析一下,在第二種方式中,除了語氣的改變,最重要的是我用了鼓勵、讚美的方法。而第一種則是以責備、埋怨、不認可的態度交流,自然收效迥異。

  我們的文化傳統告訴我們隨時要自省,但生活中,我們卻習慣挑剔他人。也許在友情維繫中我們常用讚美的話語,但卻吝嗇將讚美給予我們最親近的人。試想一下,如果一個女人對一個男人這樣稱讚:「我這輩子就佩服兩個人,一個是李嘉誠,另一個就是你!」估計這樣的讚美沒有人不會為之動容,因為你強調了對方的價值。當然,讚美的核心是要真誠。

  現實中,我們的丈夫似乎總有地方讓我們不滿意,比如不浪漫、不愛運動、不喜歡和我們聊天、對我們不夠體貼等。然而,我們是否因此就有理由變成怨婦,每天嘮叨、抱怨?假如有一天,丈夫回家時順手買了生活用品,請不妨就此誇獎他一下,告訴他,他的行為讓你很開心,讓你感到了體貼和愛。「和以前比起來,你真是越來越體貼了。」這樣的稱讚對男人是一種激勵,他會記住你的感受。「原來這麼簡單太太就會滿意,看來以後要多買幾回,讓她更開心。」讚揚、鼓勵的方式會表達出你的真實想法,鞭策男人向你希望的方向前進。好男人是誇出來的。


11節:經營好你的幸福(2)

  對於男人來說,他們只在戀愛階段才願意花精力去猜測女人的「內心戲」。隨著兩人關係的增進和工作壓力的增大,他們會逐漸放棄這種做法。在這個時候,如果女人通過稱讚的方式,直接告訴他自己的需要,他會因此感到開心:男人需要女人的感激,他們會由此萌生出更多愛意。

  還有另外一種稱讚方式也很有意思,在特殊的時刻,女性也可以考慮嘗試,那就是錯位稱讚。比如你的男友很帥氣,你一味稱讚他玉樹臨風,對他來說實在缺乏新鮮感,因為從小到大他也許早習慣了這樣的評價。此時如果你肯定他的聰明才智,也許他會更喜歡。而對於聰明並不帥氣的男友,你不妨稱讚他高大威武。這種激勵也許有點討好的成分,但男人會覺得「你是不一樣的女人,你才真正懂我」。

  為男人減壓

  我們是否真的理解男人,懂得男人?女人總是自信滿滿,但事實未必如此。一位事業風生水起的男士,在別人眼中非常優秀,但他曾經對我傾訴:「在外面拚搏的時候,我感覺自己好像是一個水手,在海上和風浪搏鬥,而當我回到家裡,真希望那就是個溫柔鄉,有一隻溫柔的手過來撫摸我的頭。」

  男人的壓力通常情況下會大過女人,所以,男人通常會自嘲為「難人」。社會賦予了他們家庭經濟支柱的角色,他們要時刻關注家庭的經濟狀況,關注自己妻子、孩子的生活質量。為了讓家庭生活有所起色,男人會在外面努力打拚。賢惠的女人把家收拾得清爽、干凈,讓丈夫一回到家就有溫馨舒適的感覺,這也是女人為男人提供的最好的減壓方式。

  家是一個人最為私密的空間,是讓人最放鬆的地方。所以,男人們希望能夠在家裡釋放自己,甚至表現出脆弱的一面。

  然而,我們看到的是,很多女人把家變成了丈夫的第二個戰場。她們不是嫌丈夫不夠精明,不會討好上司、陞遷太慢,就是抱怨其賺錢不夠多、不夠快等。男人在這種環境中,又怎麼能休息好、攢足力氣再外出打拚呢?


12節:經營好你的幸福(3)

  我在年輕時也有這樣的問題。我自己喜歡整潔,每當丈夫回家將衣服、報紙、文件到處亂放,我就馬上整理,一邊整理一邊嘮叨:你以後不要再亂放了,你要怎樣怎樣,不能怎樣怎樣。總是用這種管教孩子式的方法,現在想起來很後悔,在學了經營婚姻和家庭的知識後,我想,如果人生可以重來,我肯定不會生出那麼多抱怨,家庭也一定會更加和諧。

  對待男人要像放風箏一樣,給他們充分的空間,讓他們自由地在天空中飛翔,但要小心地控制著風箏線,在任何時候都可以做到收放自如。這是欲擒故縱的方法,只有當我們自己把家庭打造成避風港,你的另一半才會成為愛家的男人。

  少批評抱怨、少爭執妒忌

  有一個朋友在信基督教前,總覺得自己很優秀。他的妻子是個農村的女孩,雖然也跟他一樣都是大學畢業,但他總覺得妻子非常幸運,嫁了他這樣的丈夫。但等他受洗成了教徒之後,想法也隨之改變了。他對我說:「以前我把自己看得比妻子高,現在才懂得謙卑。《聖經》裡說:『人要謙卑,不僅在上帝的面前謙卑,在你的伴侶面前也要謙卑。』現在我反而常感覺自己很幸運,娶到了這樣賢惠的妻子,她給我生了這麼好的兒子,讓我擁有這樣和諧的家庭!」

  結婚10年,他發表了結婚感言:「當你看見配偶缺點很多時,實際上是自己缺點很多;當你看到配偶優點很多時,實際上是自己的性格更加完美的結果!」

  他常常從自己身上找缺點,從妻子身上找優點,作為激勵自己的動力。這樣的觀念提升,成就了他美滿的婚姻。婚姻不融洽,往往是因為抱怨和批評太多。世界文學巨匠列夫?托爾斯泰,就是受不了妻子每天對他的抱怨批評,在一個風雨交加的夜晚離家出走,最後死在小鎮火車站的站臺上。抱怨就像是風雨中的沙石,打得人全身不舒服;又像噪音,刺耳尖銳,想躲也躲不了。這是沒有修養的行為。經常批評抱怨,讓週遭的人只有一個想法:躲得越遠越好,圖個耳根清凈。如果你的伴侶躲著你,你們的婚姻還可能幸福嗎?


13節:經營好你的幸福(4)

  批評是誰都不喜歡的。丈夫在外面工作,聽領導的批評已經聽夠了,回到家中再聽妻子的批評,實在難以令人感到愉快。尤其是習慣性的批評,更是把丈夫往外推的做法。但很多女性意識不到自己有這個缺點,她們還總習慣拿丈夫與他人比較,認為丈夫這一點兒不如誰,那一點兒又不如誰。比較是很傷人的,說了毫無益處,不能解決任何問題,只能傷害伴侶的自尊與感情。美國有一本女性修養書建議女人每天祈禱:「上帝啊!請你用好吃的東西把我的嘴塞滿,在我說話或抱怨太多時推我一把吧!」

  再說爭執。牙齒都會有咬到舌頭的時候,夫妻怎麼可能不爭執?但是吵架有吵架的哲學:不吵隔夜架(不要持續到第二天)、不翻舊賬、不「株連九族」(祖宗八代都罵進去了)、不沒完沒了(一想到就吵)、不情緒轉移(遷怒到孩子)、不離家(回娘家)。以上幾項是紅線,不能碰,除此之外,小吵小鬧無傷大雅,良性的爭吵也是溝通的一種方式。

  講到妒忌,最常見的表達方式是吃醋。夫妻之間吃一點醋沒有什麼關係,有句話說:「男的不吃醋,感情不豐富;女的不吃醋,婚姻不牢固!男女都吃醋,社會才有進步!」適度的吃醋,可以表現出夫妻間的情愛,如果過之,則會變為妒忌,最後就會是杯弓蛇影了。

  社會上許多家庭悲劇的導火線都是出自妻子的妒忌心。妒忌讓怒火中燒、讓思緒不明、讓心情扭曲、讓理性不再。不控制,後果不堪設想……妒忌別人,就像上面那條攻擊鋸子的蛇一樣,目的是傷害別人,最後傷害的卻是自己。愛默生曾經說過一句話:「痛恨別人、嫉妒別人就好像為了趕走一隻老鼠而把房子燒掉!」妒忌別人,自己的情況並不會得到改善,反而因心中常存怨恨、不滿,有百害而無一益,得不償失。因此,不論何時,每個人都要保持健康的心理狀態,學會寬宏豁達,才能控制內心那條妒忌之蛇。

  前面提到了徐志摩的元配妻子張幼儀,她在短促的婚姻生活中一直忍受著丈夫的冷漠和輕視。但她從不和他爭吵,更不抱怨,也沒有因為丈夫戀上別人、堅持與她離婚而心生怨恨。她無怨無尤地接受了命運的安排,但認真努力地改變後來的人生。離婚5年之後,她從海外脫胎換骨地回國了。先在當時的東吳大學教授德文,後又擔任上海第一家婦女儲蓄銀行副總裁,經營「雲裳」服裝公司。她為自己活出了嶄新的風貌,使自己的人生更上一層樓。


14節:經營好你的幸福(5)

  總之,抱怨和批評,是婚姻中的絆腳石;爭執和妒忌,是婚姻中的無形殺手。這是每位妻子都要奉為圭臬的。日常生活中,爭執摩擦在所難免,但忌諱相互埋怨和指責。我們要以理性戰勝感性,在互信、互敬、互諒的基石上,自我檢討、真誠溝通;在良性互動中學習包容、感恩,最終獲得高品質的婚姻生活。

  為什麼好男人總是別人的丈夫

  曾經有女同學問過我:「為什麼好男人總是別人的丈夫呢?」我跟她們開玩笑:「男人很難自學成材,都需要女人調教。調教他們的或是母親,或是妻子,甚至自己的女兒都可能把他們調教好。你沒有去調教自己的丈夫,所以好男人都是別人的丈夫!」

  《聖經》上說,上帝用男人身上的一根肋骨做成了女人,肋骨是構成身軀特別是支撐胸膛的一個元素,所以好女人是可以塑造男人的!好女人是山,端莊大方;好女人是水,柔情蜜意;好女人是書,滿腹經綸;好女人是港,安全可靠!

  如果我們懂得了角色的轉換,在你的丈夫面前,你可能有時是他的妻子,有時是他的母親,有時是他的女兒,甚至有時是他的情人。將自己的角色做一個非常好的安排和處理,婚姻會更幸福!

  男人有時候像個大孩子。男孩子管家裡最親的人叫「娘」,等他結了婚之後,他稱這個迎娶過來的女人為新「娘」子。新娘子好像是另外一個「娘」,一樣接著照顧他。男人結婚,帶回家一個小女人,一個來照顧他的人;女人結婚,帶回家一個大男孩。這也是為什麼女人需要照顧男人,而男人應該體貼女人的道理。

  幸福最大化,摩擦最小化

  婚姻解體猶如企業倒閉,大抵是由於經營不善。但遺憾的是,研究企業經營的大有人在,關注婚姻經營的卻寥寥無幾。我就經常碰到這樣的案例,一些社會精英把企業搞得風生水起,婚姻關係卻一塌糊塗。他們在外面世界打拚十分辛苦,好不容易回到家的港灣,卻依然得不到感情的撫慰。他們是經營高手,卻沒把心思用在婚姻上,甚至不知道幸福的婚姻是經營出來的。


15節:經營好你的幸福(6)

  我的一個朋友就是個典型例子。她是女強人,工作能力特別強,曾臨危受命,將一個虧損嚴重、瀕臨倒閉的企業起死回生。然而就是這麼一個力挽狂瀾的女人,卻一度在婚姻危機面前束手無策。在得知我除了講經濟課程之外,偶爾還客串講授婚姻課程,她對我說:「李老師,你可以把我的故事講給別人聽,我希望自己的教訓能對其他人起到警示的作用!」

  原來,結婚十幾年來,她一心撲在工作上,家裡大小事情幾乎全由老公分擔。而且,她在家裡也是領導作風,說一不二,丈夫和兒子都懼她幾分。沒想到,丈夫逐漸厭倦了這種生活,最終向她提出了離婚,連春節都不在家裡面過了。這件事令她十分苦悶,甚至覺得工作都失去了意義。一個領導看出了她心事重重,一語點醒夢中人:「你把企業經營得這麼好,怎麼就不懂得經營婚姻呢?」

  她下決心改變。不久後的一天,她下班回到家,正準備開門時,發現自己沒帶鑰匙。當時天色已經很晚了,她知道丈夫、兒子一定在家,於是開始敲門、打家中電話和丈夫手機。但是,無論她怎樣拍打房門,都沒有人出來給她開門。她又急又氣,要是在往常,她早就開始扯開嗓子罵人了,但一想到和領導那段關於「婚姻經營」的談話,便強壓住火氣,開始想辦法。她家住在一樓,平常總有一個窗戶關不嚴,於是她不再敲門,而是繞到窗戶底下,推開窗戶爬了進去。當她梳洗完畢,準備躺下的時候,丈夫醒來了,問她怎麼回事。按照以前的風格,她難免展開一場「批鬥會」,但這次她沒有,只是淡淡地說:「你玩笑開得也太大了!」然後便若無其事地睡了。

  第二天早上起來的時候,她意外地發現丈夫已經把早餐做好了,坐在餐桌邊等她。這種場景已經很久沒有出現了,她一下子感動得掉了淚,感慨道:「家中有一個男人在關懷著你,這是多麼幸福!」幸運的是,由於改進及時,我這位企業家朋友的婚姻危機終於化險為夷,丈夫重新擔起了「管家」的角色,使她可以心無旁騖地投入工作。前不久,她兒子半夜得了急性腸胃炎,她丈夫根本沒吵醒她,悄悄帶兒子去醫院打點滴,折騰了一宿,到清晨才拖著疲憊的身體回來。如果不是這次婚姻危機,她覺得丈夫做這種事情是理所應當的,但現在她懂得了感恩和感謝:「這個家有兩個人撐著,真的比一個人撐著要好得多!」她由衷地告訴我:「李老師,以前我對丈夫和孩子總有一大堆指責和不滿,但現在我才認識到我不可以這樣子,我應該去遷就、理解和寬容別人,婚姻不經營真的不行!」


16節:經營好你的幸福(7)

  男人需要尊重,女人需要愛

  婚姻幸福的人對此深有體會,並將其奉為婚姻經營的準則之一。但真正懂得這一點的夫妻並不多,他們一相情願地以自己的方式和對方相處,卻很少考慮所給予的是不是對方需要的,結果往往事與願違。譬如上面案例中的丈夫,他的要求並不高,只要妻子溫柔一些,他馬上就心甘情願為她付出。但如果她頤指氣使、命令他做事,讓他感到自己不受尊重,他反而會毫不留情地拒絕她。但長期以來,妻子沒有留意到這一點,總帶著領導的姿態和他相處。雖然妻子努力工作以提高全家的生活質量,但這顯然不是他最看重和需要的,到最後只能以離婚作為威脅。

  美國一位婚姻研究學者曾對400位男士做過調查,讓他們在以下兩個選項中選擇:

  A?獨自一人,這個世界上沒有人愛他。

  B?有人愛他,但每個人都不尊重他。

  調查結果是,這些男人中有34選擇沒人愛他的世界。一些男人更直接地表示:「我寧願娶一位尊重我但不愛我的妻子,也不願意和愛我但不尊重我的妻子生活。」而相同的調查內容,女人的答案完全不同,如果一個妻子得知丈夫「尊重她但不愛她」,會覺得備受傷害。

  尊重丈夫就意味著不過度批評他,不侮辱他,當然也不嘲笑他。男人拚命在外工作,為的就是得到妻子的尊重。在生活中,如果你冒犯了對方,那麼找一個適當機會及時道歉,以設法挽救過失,讓他知道你後悔做了那些事。

  「道歉從沒有讓我感到丟人」,這是丘吉爾說過的話,有一定道理。對於一個男人來說,你尊重他越多,他就會為你做得越多。

  尊重是一個男人最深層次的價值需求。在婚姻中,妻子並不需要通過命令達到自己的目的,只要給予丈夫足夠的欣賞、尊重、感謝,他們便會樂於幫忙——這是男性的天性使然,被所愛的人尊重、肯定,是他們動力的源泉。

  不要把離婚當口頭禪

  我的手機裡常常會收到有趣的短信:


17節:經營好你的幸福(8)

  *以前提到結婚,想到天長地久;現在提到結婚,想到能撐多久!

  *當初結婚,說是看上眼;後來離婚,說是看走眼!

  *以前的人,視婚姻為一輩子;現在的人,視婚姻為一陣子!

  ……

  把這些短信當笑話看,真是每條都很有趣;但是從嚴肅的一面來看婚姻,每條都讓人憂心!國人對婚姻的態度,怎麼會變成這個樣子呢?

  有人在北京做過一個關於離婚的調查,發現現在的「家庭瑣事」,成為離婚的主要原因,也就是說離婚的理由變得越來越微不足道。這是個令人擔憂的警訊!它動搖了婚姻的神聖性,也摧毀了婚姻的價值觀。婚前我們強調的是自由與權利,選擇你所愛的;婚後更多強調的是責任與義務,愛你當初所選擇的。婚姻不是兒戲,雙方對婚姻均應有份尊重。但現在很多時候,夫妻之間只是一些小矛盾,但是彼此賭氣,再加上任性和不認輸的性格,誰也不肯先向誰低頭,輕易就說出「我們離婚吧」,另外一個人接著就說:「好吧!離就離!」就這樣輕易地離婚了!這在過去是非常不可思議的事情,但是現在大家卻對此習以為常了。好像只有離婚,是唯一能夠了斷一切不和諧因素的途徑。離婚幾乎成了一種趨勢,甚至有人調侃說,現在見面的問候語不再是「你還好嗎」,而是「你離了嗎」。這是一種不良的社會現象,也是對自己人生一種不負責的表現。

  輕率的離婚和輕率的結婚一樣,受傷害最大的是女人和孩子。我常跟朋友講:「如果你們的婚姻發生了危機,真的要離異的時候,千萬不要選擇在孩子13歲到18歲之間。」因為這個時期是孩子的青春期,孩子思想還不太成熟,叛逆心又重。夫妻間的諸多爭執與衝突,孩子都會看在眼裡,他會覺得:「你們這樣恨對方,為什麼要結婚?為什麼還要生下我?」認為自己是個多餘的人,結果他不僅恨父母,而且恨自己,更可怕的是恨社會,恨所有的人。這在孩子青春期的發展中,極有可能會造成人格的扭曲,對未來一生的發展影響甚巨。


18節:經營好你的幸福(9)

  在美國我有一個朋友,在孩子13歲左右時離婚,因為離婚時雙方都是以非常激烈的方式進行,對孩子的心靈成長造成了很大的陰影。後來她兒子永遠是斜眼看人,目光中充滿了仇恨和敵視,真是把孩子的一生都毀了。

  詩經上對婚姻的祝福是「執子之手,與子偕老」。意思就是說:牽著你的手,和你一起到終老。這是何等神聖的宣告,何等動人的情操!

  民國初年,白話文的先驅推動者胡適先生,無論在學術上、思想上都是位受人尊敬的人,他的婚姻更是讓人敬佩不已。胡適早年留學美國,一生得到35個榮譽博士學位,中西思想並容,學貫古今。在他留美期間,奉母命回國結婚,他的妻子江冬秀,不但沒進過學堂唸過書,還是裹小腳的。他們的婚姻完全是舊式婚姻,無論從哪個角度看,兩人之間相差都很大。而且當時胡適心中,已有心儀的對象。但是胡適既沒鬧家庭革命,也沒鬱鬱終生。他奉母命成婚,最讓人感到欽佩的是,他這一生都和江冬秀相持相依,他教妻子讀書寫字,妻子用心料理他的起居生活。他尊重他的妻子,和她牽手到老。他曾說過:「我是為親情結婚的,而不是為愛情結婚的。」胡適對婚姻的態度,情操高貴讓人感動,和同一個年代的徐志摩對待婚姻的態度迥然不同。這也看出,不平凡的人物皆有其不平凡的胸襟氣度!有一首很動人的流行歌曲叫《最浪漫的事》,歌詞是:「我能想到最浪漫的事,就是和你一起慢慢變老,一路上收藏點點滴滴的歡笑,留到以後坐著搖椅慢慢聊;我能想到最浪漫的事,就是和你一起慢慢變老,直到我們老得哪兒也去不了,你還依然把我當成手心裡的寶……

  這就是不離不棄的婚姻態度,是對婚姻的忠貞、對婚姻的負責,同時也享受到婚姻生活所帶來的美好人生!

  推動雙方的「互惠性」

  夫妻之間,還要推動一種互惠性。所謂互惠性,就是「如果你喜歡我,你就必須對我做出一種好的評價」。這就是說,如當我們被人喜歡、被人讚揚時,我們也傾向於向對方回饋這些感受和評價。


19節:經營好你的幸福(10)

  例如吃飯的時候,丈夫稱讚妻子說:「你今天做的菜真好吃!」妻子就應該響應說:「是你辛苦賺錢,才能讓我買這麼好的菜來做啊!」妻子看到丈夫下班回來開門就說:「你今天上班真是辛苦了。」丈夫就該回應:「你在家做了一天家務事,又要帶孩子,不比我更辛苦嗎!」

  互惠性是人際關係中一種特殊的吸引力。當我們和陌生人交往時,我們的表現會更可親、樂於助人、坦白直率,我們希望對方對我們也做出積極的評價。這種互惠性,會使朋友或夫妻間愉快地相處,而且關係良好。經常用在夫妻間,就像機器的潤滑油一樣,可以使婚姻這部機器永遠保持很好的運轉。夫妻雙方經常注意到這種互惠性的推動,它可以讓婚姻生活變得幸福快樂,感情也越來越親密。

  做最好的婚姻經營者

  彼此厭倦、失去新鮮感,是正常婚姻都會出現的問題。有的女性婚後在家中不注意修飾,丈夫每天在外面看見其他女性得體漂亮的裝扮,好似一本書的精裝版本,引人注意。而回到家後,每天看到自己妻子的平庸的衣著,好似一本書的平裝版。久而久之,妻子對他就失去了原有的吸引力,婚姻中存在的一些問題就更容易突現了。

  如果在婚姻出現問題前有意識防範,婚姻出現問題後,盡快想辦法解決,這種關注可以成為婚姻進入新階段的開始。

  大多數人的婚姻沿著這樣的軌跡發展:20多歲拒絕婚姻,30多歲嚮往婚姻,40多歲厭倦婚姻,50多歲理解婚姻,60多歲享受婚姻。但是,也有少數人早早就理解了婚姻的實質,提前享受到了婚姻的美妙,並受益於健康美滿的家庭,雙雙獲得事業的進步和心智的完善。這些人懂得用心經營婚姻,深諳夫妻之間的相處之道,因此避開了婚姻旅途中的暗礁淺灘。

  但不幸的是,越來越多的人在婚姻中途迷航,紛紛解體,加入日益洶湧的離婚大潮。據2008年中國社會藍皮書披露,近年來我國一些城市的離婚率直線攀升。以全國離婚率最高的北京為例,其離婚人數已佔到結婚人數的50?9%,也就是每兩對情侶結婚,就有一對夫妻離婚,而北京的再婚人次佔總結婚人次的比重也達到了17?6%


20節:經營好你的幸福(11)

  但事實上,根據婚姻學者的研究結果,佔總數23的離婚案例其實是可以避免的,即這些婚姻並沒有達到非離婚不可的程度,夫妻間沒有本質上的矛盾,只是由於夫妻都沒有用心經營,彼此厭倦、失去新鮮感,最終分道揚鑣。

  我的一位女學生,就是離了婚又再婚的。雖然第二任丈夫很優秀,但她依然後悔結束第一段婚姻:「如果能重來,我一定不會選擇離婚的。回想起來,那時很多問題其實都不算問題,並沒有到不可挽救的地步。現在我們各自又分別組建了家庭,新的婚姻問題不比過去少,而且生活比以前複雜多了。」

  原來,她和前夫所生的兒子判給了她,兒子渴望父愛,她不得不常帶著兒子和前夫接觸。孩子到了青春期,需要溝通的問題很多,他們需要時常打電話溝通。而她現任丈夫也有一個十幾歲的女兒,他也一樣為了女兒要常和前妻聯繫。生活中牽扯這麼多人,而且涉及時間、精力和金錢的分配問題,因此難免會產生摩擦和誤會,這令她和現任丈夫也口角不斷。雖然離了婚,但責任一點沒少,加之每個人的工作都非常忙,這使得他們四個人都疲於奔命。

  「當時我因為第一任丈夫有很多缺點而不滿,現在看來,第二任丈夫其實也不完美!每個人都有優、缺點,錯就錯在我當時連這麼簡單的道理都忽視了,絲毫沒有想去把婚姻經營好,而是一不滿意就爭吵,吵到最後無法收拾,只有離婚了。現在面對這麼多的離婚『後遺癥』,才發現離婚的代價實在太大了!」要知道,再婚並不比維繫上一段婚姻更為容易。如果不努力經營,激情淡去時,未來依然會面臨同樣的問題。彼此厭倦、失去新鮮感,是正常婚姻都會出現的問題,如果有意識防範、想辦法解決,它們完全可以成為婚姻進入新階段的起點。

  況且,有很多離了婚的女性朋友根本無法找到再婚的機會。一個婚姻研究小組連續三年跟蹤調查110對離婚夫妻。在這三年時間中,有70%左右的離婚男人再婚,但只有6%的女人再婚。女人再婚要比男人困難得多。從年齡上講,再婚男人選擇範圍廣,既可以找年齡相仿的再婚女人,也可以找未婚女子;同樣年齡的女人則處於劣勢。另一個主要因素是,男人傾向於與情感經歷相對簡單的女人結合。離婚女性,如果還帶著孩子的話,往往被男人視為複雜、負擔重而不願接受。


21節:經營好你的幸福(12)

  千年修得共枕眠。共同走進婚姻、組建家庭絕非偶然,它是年輕時愛情的見證,是彼此努力的結果。因此,珍惜情緣,莫要碰到困難就分手,不滿現狀就離婚。須知婚姻之樹不會無緣無故地常青,攜手走向夕陽並非看上去那麼溫馨,它需要愛情做種子,信任做土壤,以夫妻雙方的呵護為雨露,有共同的生活目標做陽光……總之一句話,婚姻一定需要經營。那麼,在現實生活中,具體應該怎樣做呢?

  做現代的溫柔女性

  現代社會,女性有了和男性一樣爭取社會權益和地位的機會,這使她們能夠展示自我、實現自我價值。但是,很多人因此進入一個誤區,即她們把證明的手段當成了目的,為了工作、社會地位,變得強勢、強硬,表男性化,內心粗線條,甚至比有些男性還不近人情。殊不知,這是得不償失的。因為,無論要如何證明自己的價值和能力,都不能失掉一個女人的本質,女性的「善與美」、溫柔和細膩的特徵是上天賜給女性的禮物,是這個世界上最美好的事物。

  我的一位學生講過這樣一個故事,讓我深有體會。

  他有一個女兒,長得非常漂亮,聰明伶俐,大學畢業後,順利考進當地電視臺做上了主持人,前不久又和男朋友訂了婚。未婚夫是國內知名大學的碩士。女兒優秀,準女婿一表人才,他這個做父親的自然心滿意足,就等著喝喜酒了。

  但沒想到,有一天女兒忽然回家,向全家人宣佈她將解除婚約。做父親的非常吃驚,連忙追問發生了什麼事。待女兒把事情從頭到尾描述一遍後,他十分生氣,責備女兒:「我一直以為你是個乖巧的女孩,但從你和你未婚夫的談話態度來看,你沒有一絲一毫的溫柔。女人如果沒了溫柔,簡直就是一文不值!你們發生矛盾彼此都有責任,但你應首先檢討自己的錯誤,而不是氣惱地指責對方,像對待兒戲一樣隨便解除婚約。如果你能聽進我的話,也許還能擁有一個美好的婚姻。如果一意孤行,你就對你自己的未來負責吧!」


22節:經營好你的幸福(13)

  他告訴我,平時他對女兒寵愛有加,從沒這麼嚴厲地批評過她。但他認為他必須這麼做,因為她不僅僅是自己的女兒,將來還是別人的妻子,作為一個妻子,就應該懂得溫柔、體貼,知書達理,認清自己的角色需要。
事實證明這個父親是非常明智的。後來,他的女兒主動向未婚夫道了歉,承認自己犯了小姐脾氣,請求他原諒。兩人重新合好,高高興興地舉辦了婚禮。美麗的女人好像一幅畫,每個男人都願意欣賞。但是,如果她沒有很好的內涵,容貌再美也不能長時間地擁有一個男人的心。真正能使男人感到如沐春風、心神平和的,正是那些氣質溫柔的女性。在婚姻中,如果妻子用尊重、讚賞、溫柔的態度對待丈夫,雙方的關係更容易趨近和諧。
寫到這裡,我想起三八婦女節我接到一條很有意思的短信:「美麗的女人迷死男人,溫柔的女人愛死男人,有才華的女人吸引死男人,當官的女人用死男人,有錢的女人玩死男人,反正女人的天職就是整死男人!」
這個短信寫得非常有趣,雖然只是玩笑,但它還是說出了一定道理:不同的女人都會有不同的男人欣賞,但男人愛的還是溫柔如水的女子。美麗如畫的女子固然讓人迷戀,但外在的美畢竟會隨時間流逝,只有內在散發的女人味才是永恆持久的!
美麗的女人不乏男人追求,但不管多美的女人,都一樣會遵循經濟學的邊際效益遞減的規律。這個規律講的是,我們在吃第十個包子的時候,絕不會感覺它比第一個包子味道香。無論身材相貌多好,看久了也會產生審美疲勞。夫妻生活在一起,容貌、性等因素會在短期內把彼此的一些毛病掩蓋掉,但隨著時間推移,矛盾會慢慢凸現出來。如果沒有內在的東西吸引對方,愛情就缺乏維繫力,婚姻很容易出現問題。
女人另一個不可或缺的品質是善良。美國作家馬克?吐溫認為,善良是世界通用的語言,它可以使盲人「看到」、聾子「聽到」。如果美貌是推薦信,那麼善良就是信用卡,善良的女人容易使人親近。

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参考網站










[論文寫作相關網站]

 

1)研究生2.0:


2)汪志堅老師 (台北大學資管所教授)


 

[尋找中文文獻(電子檔)網站]

1)QAI博碩士論文聯邦查詢系統:
http://fedetd.mis.nsysu.edu.tw/

(博碩士論文加值系統~找不到電子檔可於此找看看,有時有意想不到的收穫)

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@彙整與匯整傻傻分不清楚嗎?

彙整:聚集整理。

匯整:聚集整理。

如果要再細分的話,是「同類型」的東西聚在一起整理就用「彙整」;如果不是或不確定是不是同類型的東西聚在一起整理就用「匯整」

例如:
他「彙整」了許多關於貝多芬的事蹟。
他「匯整」了這次報告所需用到的資料。

@收集與蒐集


比較簡單的說法即:
收集:依個人針對事物的特別喜好,無須經過思考與研究而將物品聚集在一起者,也就是聚集別人經過專研完成的物品稱之為收集。
蒐集:即針對一件物品去搜集並研究它的相關資訊,而加以銓釋此物品特別的地方稱之為蒐集。


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這些音樂可以讓腦波處於Alpha波頻帶...幫助學習新事物最理想的狀態


D大調第三號吉他協奏曲緩最板樂章  (皇家煙火) 韓德爾


 


g小調第十七號大鍵琴幻想曲最板樂章(泰勒曼)


G大調中提琴協奏曲最緩板樂章(泰勒曼)


 


大協奏曲作品編號第六號(NO.1-12)當中所有慢節奏的樂曲(柯瑞里)


 


郭德堡變奏曲的抒情調(巴赫)


f小調第五號鋼琴協奏曲最緩板樂章(巴赫)


F大調大鍵琴協奏曲最緩板樂章(巴赫)


D大調第三號管弦樂組曲(巴赫)


 


[四季]小提琴協奏曲[]最緩板樂章(韋瓦第)


D大調吉他協奏曲最緩板樂章(韋瓦第)


e小調長笛協奏曲(作品編號44)最緩板樂章(韋瓦第)


reference:書籍


讀書別靠意志力


風靡德國的邏輯K書法


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